SWOT分析法是一种战略分析工具,运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。SWOT分析法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维;而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。
Strength (优势)—— 内部的有利因素
Weakness (劣势)—— 内部的不利因素
Opportunity(机会)—— 外部的有利因素
Threat (威胁)—— 外部的不利因素
通过SWOT的分析,分别找出了影响产品的内部因素和外部因素,但各因素还是孤立存在着,只有将各因素结合来分析才能真正得出我们想要的分析结果。在优势环境下可能存在外部威胁,在劣势环境下也可能存在发展机会,所以只有综合的看待内部及外部变化,才能得出正确的分析结果。
我们可以把S、W、O、T分别进行组合并找出解决方案:
-
SO优势+机会(利用外部机会发展内部优势)
-
WO劣势+机会(利用外部机会弥补内部劣势)
-
ST优势+威胁(利用自身优势减少外部威胁)
-
WT劣势+威胁(回避外部威胁减轻内部劣势)
例1:由于三胖搬砖神速,准备开一个搬砖公司
那么,这家搬砖公司应该采取什么策略呢?