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原创 程序员PUA产品经理话术大赏
书接上回,职场历来就是互相伤害的地方,不要客气,不要克制,尽情释放吧!1.让你改方案是害你吗?那是爱你啊!你好好想想,我们做不出来的功能能交功能吗?2.以你现在的能力,不看看UML图能过得了需求评审会吗?3.我觉得这期的需求你能够再精简一点,如果实在不能精简,那就放到下一期一起做!4.你去外面看看,现在哪个程序员会给你提这么意见?直接跟你说做不了就不错了!5.(对产品逻辑刨根问底)这个产品链路你想...
2024-08-23 11:22:35
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原创 产品经理,你永远不知道用户是如何使用你的产品的!
01.开门简单,就是有点多余02.风景真好,就是稍微有点冷03.锁很安全,就是不知道为啥要锁04.杯子很好,就是有点费眼睛05.出水很快,就是要熟悉一会06.储藏方便,就是有点费猫07.布局合理,就是有点绕08.蛋糕真好,就是点烟不方便09.面条好吃,就是有点费劲10.茶叶很香,就是不知道为啥泡不开11.奥运结束了,锻炼不能停--- end ---...
2024-08-15 11:22:52
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原创 如果你的对象是产品经理,请爱TA!
如果你的对象是产品经理不要悲伤,不要难过,往后的日子还是一样得过如果你的对象是产品经理不要抱怨,TA向你解释TA工作的时候,如果你听不懂,请给TA该有的尊重,毕竟TA自己也说不清自己到底是做什么的如果你的对象是产品经理不要怀疑,约会时的迟到,不是TA的本意,临时的需求和会议,是TA不能解释的原因如果你的对象是产品经理请你理解,聊天时的漫不经心,拥抱时的敷衍了事,不是TA心存别念,而是下班后的工作,...
2024-08-07 11:22:40
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原创 打工人,这是为你准备的奥运宣传片,笑着笑着就哭了!
四年一次的奥运开始了我很兴奋其实生活中处处是奥运我们打工人也要为自己奋斗一次01.产品02.技术03.测试04.设计05.交互06.运营07.销售08.市场09.人事10.行政11.项目12.财务13.客服一些想说的话奋斗吧!人生没有终点!(本文灵感来自耐克广告)...
2024-07-31 11:22:31
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原创 你好甲方,一句话的事非要打电话?
在这个世界上,有一种奇怪的物种,你不能用常规的思维去想象它。它会经常做出一些你意想不到的事情,让你措手不及然后茫然无望!没错,它就是我们可爱的甲方。在沟通这件事情上,它们又会玩出怎样的新花样呢?01.不给准备时间,突然来语音比如,你正在吃饭的时候比如,你正准备睡觉的时候再比如……(图片已被和谐,请自行脑补)点评:我说,你就不能先问问有没有空?上来就语音,你有礼貌吗!02.全方位无死角,各种连环ca...
2024-07-24 11:22:36
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原创 当开发开始摆烂,就没产品经理什么事了
有时候想想,作为一个打杂的产品经理,在很多时候,真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂,任何需求和功能都推进不下去的时候,甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况,在我们部门已经持续了挺长时间了,期间也和部门领导反馈过这个问题,怎奈环境使然,做为产品经理的我,什么也做不了。摆烂其实是一个比较宽泛的词,我们虽然都知道它的大致意思,但是如果真要说出个所以然来,却又发现难以找到合适的语言去形容它。不...
2024-07-10 11:22:35
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原创 产品经理,当业务没有需求的时候,我们还能做什么?
这几年的大环境想必大家也都知道是什么情况,看看行业新闻,问问身边的人,都能够知道个大概。能够在这样艰难的环境中坚持下去的公司也真是不容易的。当然,在这里,我也不想传播焦虑,因为那样也无济于事。虽然我们不去传播焦虑,但是这并不代表我们不去关心外界的动态。可以试想一下,如果公司业务部门停滞,不能再提出新需求的时候,身为产品经理的我们,能够做些什么呢?01.回归到产品的本质所谓回到产品的本质,其实就是要...
2024-07-03 11:22:25
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原创 产品经理,从中级到高级,太难了!
在绝大多数行业外的人的概念里,产品经理这个岗位,好像就只有一种而已,可事实上,如果深究,产品经理的岗位其实也分了很多等级的。按照目前行业通用的分类,大致可以分为:产品助理、产品经理、中级产品经理、高级产品经理、产品总监。既然对其做了不同的等级划分,自然而然的对其就会有相对应的岗位、技能要求。具体的要求可以去任何一个招聘网站看一下就知道了,这里就不赘述了,简单来说就是从执行到规划的提升,从做事到管理...
2024-06-19 11:22:08
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原创 人生无常,大厂也没那么容易!
现在回想起来,在2022年底,那时候疫情刚刚结束,所有人都坚定的认为未来会更好,都在充满期待中迎接着美好的开放后新时代。只不过,2023年的大环境,又让所有的打工人认识到,疫情3年,改变的东西太多太多了。曾经逝去的那些,看样子是需要多倍的付出才能挽回了。时间来到了2024年,至少从我身边的观察中,情况并没有想象中的那么好,只能说和2023年基本一样。裁员,是我最近一段时间听到最多的内容。小的创业公...
2024-04-17 11:22:40
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原创 需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理?
不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产品人的常态。虽然我们不拒绝变化,但是我们还是更加渴望稳定;虽然我们不抗拒需求,但是我们还是更加希望明确。有时候甚至都在怀疑,到底是自己的能力不足,还是领导的想法确实太多,说好的向上管理,更多的时候其实都是被管理。被折磨的久了,才会明白,打工...
2024-03-27 11:22:40
757
原创 产品经理,画原型你都遇到过哪些坑?(文末有福利)
原型对于我们产品经理来说,它的重要性,不用我多强调,大家懂得都懂。甚至于,在很多外人看来,产品经理和画原型基本上是可以划等号的。所谓的偏见也好,所谓的传播也罢,但无论如何,产品经理这个岗位和原型之间的缘分,终究是躲不开逃不掉的。但世间事,有时候就是就那么的无常,越是重要的东西,越是在乎的东西,却伤你最深。作为原型仔,想必大家都遇到过很多坑,有些坑不能避免,而有些则是技术限制。这其中的曲折与妥协,只...
2024-03-21 11:11:36
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原创 工作中,被“钓鱼执法”,你说有多恶心!
我有个朋友,叫小明,最近他又来找我诉苦了。我知道,如果不是无处排解,他是不愿意将那些痛处向我诉说的,毕竟每个人都有自己不被外人所知的独立空间。既然能够找到我,就说明那个空间已经不足以装下他的委屈或者叫遭遇了。他被钓鱼执法了,头一回在工作岗位上碰到这样的事情,还是让他感觉有点不可思议,甚至有点生理反应。虽然说事也不是大事,最后的结果也没有什么严重的惩罚,只是整件事情的经过,让他明白了这个职场的生存法...
2024-03-13 11:22:43
260
原创 原型要画到什么程度才算够用?
在产品经理的日常工作中,原型可以说是十分特殊的存在,甚至在很多产品新人的眼里,产品经理和画原型是完全划等号的,有这样的偏见,就足以证明原型的重要性。也正是因为它的重要,以致于很多人在前期对它花了太多的时间和精力,但是随着时间的推移和自己工作经历的丰富,又突然发现,能够在原型上所花费的时间是越来越少了。以致于很多人心中都有这样的一个疑问,那就是原型到底要画到什么程度才算够用呢?今天,就来试着解答这样...
2024-03-06 11:22:49
654
原创 毁掉一个产品经理最好的方法,就是让他忙到没时间思考
不知不觉间,已经在初级产品经理这个岗位上摸爬滚打很多年了,工作还是一样的内容,产出还是一样的配方。眼看着身边的同事,一个个都升级成了大佬,都是在某些领域能够独当一面的专家。而自己却还每天陷在这个按钮是红色好看还是绿色好看的琐事中不能自拔,心中不免有些唏嘘,状态难免有些焦虑,心情难免有些低落。失落之余,也在反思自己,也在审视自身。其实说实话,产品经理这个岗位,其职业属性确实是杂事繁多,但这不能是自己...
2024-02-28 11:22:48
668
原创 没有范围边界的项目,产品经理做起来有多累
最近一段时间,忙着一个项目的上线,也算是全程跟到尾,其中的累,想必跟过项目的人懂的都懂。真心说句实在话,想做成任何一件事情,都没有想象中的那么容易。不知道大家有没有遇到这样的情况,就是一个项目,没有明确到底要做什么,要交付给客户的方案始终来回变化。在这样的背景下,还是时间紧任务重,要求项目成员抓紧开发上线。其结果,也就可想而知。项目里的人感觉到“累”,也就理所当然了。一.没有边界带来的问题先来说说...
2024-02-21 11:22:20
874
原创 产品经理,如果你的领导是程序猿,你该如何应对?
说来也巧,最近的2份工作,虽然职位都还是产品,但是岗位却被划分在了技术部门,并且部门的领导人还都是开发。这和以往的经历是完全不同的,以前的产品部门,大部分都是独立的部门。产品和技术也都是平级部门,没有上下级关系。双方之间还能够在某些方面碰撞出一些火花,产生出一些新的想法。那如果产品,归属到技术部门,并且直属领导还是开发的情况下,有些事情,就没有想象中那么简单了。如果你也有相同的处境,希望对你能够有...
2024-01-24 11:22:29
371
原创 如何一句话,激怒产品经理?
俗话说得好人在江湖飘,哪能不挨刀人在岗位卷,哪能不挨怼产品经理这个看似“经理”其实“打杂”的职位更是首当其冲如果你不信那你可以试试对他们说下面这些看他们打不打你1.职业篇产品内心 ↓↓↓2.业务篇产品内心↓↓↓3.需求篇产品内心↓↓↓4.原型篇产品内心↓↓↓5.体验篇产品内心↓↓↓6.竞品篇产品内心↓↓↓7.演示篇产品内心↓↓↓8.拉群篇产品内心↓↓↓...
2024-01-17 11:22:17
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原创 产品经理,遇到很扯的需求,做还是不做?
我有个朋友,最近又再跟我抱怨,说最近的这段时间,他活得比较拧巴,不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下,他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新的业务,在发展的过程中,他们公司需要和其他公司进行业务上的对接,我姑且称之为A公司吧。但是在和A公司的对接过程中他发现,对方公司完全就没有所谓的对接一说,所有的“对接”都是通过比较传统的邮件方式来进行的。这样的方式,就导致了在整个系统链路中...
2023-12-20 11:22:43
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原创 产品经理的潜台词,你读懂了吗?
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有套路,有套路的地方就有人生。世间百态,人生百味,谁又在得过且过,谁又在笑看风云!职场的江湖,更加是凶险万分。1.这是老板要的言外之意就是:你不要问那么多,让你做,你做就完了!不该问的别问,不该想的别想。2.你看下那个谁言外之意就是:我也没想那么多,要我做,你别问就行!问我也不知道,想我也懒得想。3.你先这样做吧言外之意就是:我觉得这里有坑,你不跳,难道我来跳?上...
2023-09-13 11:22:26
97
原创 关于产品经理的十个误区
1.产品经理门槛很低不开玩笑,真的很低。但是,入门槛后,你会发现,它比你想象中要复杂得多。2.产品经理啥都不会不开玩笑,啥也不会。但是,越到后来,你会发现,它要的其实是你啥都要会。3.产品经理权力很大不开玩笑,没有权力。但是,做起事来,你会发现,任何时候任何事情都找你。4.产品经理决定一切不开玩笑,不能决定。但是,问起责来,你会发现,所有人都将任何锅甩给你。5.产品经理定义需求不开玩笑,不能定义。...
2023-08-23 11:00:11
93
原创 产品经理会被ChatGPT代替吗?
随着人工智能技术的不断发展,ChatGPT这一新型技术开始进入人们的视野。ChatGPT是一种基于自然语言处理技术的聊天机器人,拥有模拟人类对话,回答问题等多种功能。这种技术能否取代产品经理成为了一个备受关注的话题。然而,我们需要认识到,ChatGPT并不能完全取代产品经理。虽然ChatGPT可以在一定程度上代替人工进行简单的问答和用户反馈等工作,但是它无法替代产品经理在产品研发过程中的重要角色。...
2023-04-20 11:22:09
553
原创 知道很多大道理,却依旧无法过上想要的生活?
之前,我一直很好奇:为什么在看过众多书籍和视频之后,却仍然无从下手,一切都显得茫然无措?之前,我一直很好奇:那些卓越的人,到底有什么样的能力使他们脱颖而出、超越众人?之前,我一直很好奇:为什么尽管我们似乎知道了很多深刻的道理,但却仍然无法过上美好的生活?直到我读完《认知觉醒》和《认知驱动》这两本书,心中感觉才有了那么一点答案。如果你曾经感到迷茫,正处于焦虑之中,想要寻找突破口,不妨读一读它们,也许...
2023-03-15 11:22:44
97
原创 要么好好干,要么趁早滚蛋,没什么好抱怨的!
我有个朋友,最近向我吐槽,说他们公司比较操蛋,其实说来说去,大致也就是所有公司都有的那些通病。比如,领导不作为、领导想一出是一出、公司比较抠等等这些。其实我知道,他找我也只是说说而已,只是发发牢骚,不会真的有什么大动作。因为有想法的人,是不会说的,人家早就准备走人了。愿意吐槽的,大概率是还不想走,但是又受不了这个气,纯粹想找个人发泄一下,仅此而已。当然了,作为朋友,我还是附和他,骂几句他的领导,说...
2023-03-08 11:22:47
172
原创 2022年过去了,我不怀恋它
农历新年的第一天,先祝大家新年快乐。2022年过去了,说实话,我并不怀念它。看着大家都在进行总结和展望,想想自己也应该做点什么。一.回首过往2022年虽然很艰难,但还是要感谢它的陪伴。1.生活方面最大的收获应该就是终于在这个城市拥有了自己的一个家。2011年毕业到现在的11年里,在漂泊过3个城市之后,终于在2022年搬进了属于自己的新家。不求大富大贵,只求遮风挡雨。高兴归高兴,压力还是有的。在这个...
2023-01-22 11:22:38
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原创 公司新来了一个女研究生,让我对人生产生了怀疑
我有个朋友,最近比较郁闷,因为他和别人打赌输了,之前有多么的言之凿凿,事后就有多么的尴尬。让他更郁闷的不是输了这件事,而是由此带来的对自己认知判断的否定。先来说下事情的前因后果,然后再说说我的一些想法。我朋友所在的公司,是个比较小的创业公司,总人数也就20人不到,大部分的员工也都是刚毕业的小白。前段时间由于事情比较多,他们老大就让一个副总去BOSS上看看有没有合适的人员。经过了多轮筛查,副总发现了...
2023-01-05 11:22:01
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原创 一个所谓的“文字创作者”的焦虑
不知不觉间,在公众号写文章这件事,已经过去了4年。从最开始的随心所欲,到中间有点粉丝后的谨小慎微,目前,又回到了随心所欲的阶段。这4年,也是文字阅读逐渐被短视频所抛弃的时代,虽然不想承认,但这却是残酷的现实。作为一名所谓的“文字创作者”,很幸运,能处在这样的自媒体时代,也很不幸,在传统文字这条路上孤独的行走。有过徘徊,是否还需要继续坚持下去?有过焦虑,怎样才能提供更有价值的内容?有过失落,视频终究...
2022-12-14 11:22:12
98
原创 没有目标的生活,能有多么的无聊
我有个朋友,前段时间一直在忙着备考项目经理的考试,前前后后经历了大半年时间。他跟我说,那段时间,虽然有时候也会感觉到累,但实际上内心却是挺充实的。终于在11月份,他结束了考试,对他来说,无论结果如何,那根紧绷着的弦,总算是可以放松下来了。但他又跟我吐槽,说这不放松还好,一松懈下来,也并没有给他带来什么身心的愉悦,反而有那么一种空虚和失落,就是那种一下子没有了目标,然后又不知道该干什么的盲目。虽然明...
2022-12-07 11:22:26
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原创 想项目延期?来,跟我学几招
大家好,欢迎来到项目延期协会,本协会的宗旨是“项目不延期,誓不罢休”,本协会的愿景是“让天下没有准时交付的项目”。俗话说得好呀,不延期的项目,不是好项目;不想项目延期的产品经理,不是好项目经理。正所谓术业有专攻,既然我们想揽这个瓷器活,那必须得有金刚钻呀。01.项目的目标一定要模糊古人有云:明确的目标,是项目延期路上的绊脚石。如果项目里的每个人,都对项目的整体目标有明确的认知,都对自己的工作内容有...
2022-11-23 11:22:43
266
原创 如何成为一个合格的“差”领导?
俗话说得好呀,没有无能的领导,只有窝囊的下属。作为领导,面对下属的吐槽、面对下属的不理解、面对下属的种种无端揣测,你是不是也身心俱疲?都说好的领导都是那么相似,差的领导都各有各的理由。好的领导,我知道你学不会,你也做不了。差的领导,我相信你与生俱来,无师自通的。但是,我还是要啰嗦几句,嘱咐几声。01.功劳都是你的,关下属什么事?你一定要明确一点,那就是你们部门所有的功劳都应该是你的,没有下属什么事...
2022-09-28 11:22:36
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原创 谁还不是活成个狗样
周一,经过了一天的摸鱼,甲方甲老大回到家后,时钟已经指向了晚上5点。在这傍晚黄昏,除了不断袭来的饿意,还有好友饭局和游戏的召唤。脱去那古板的工作制服,换上那帅气的运动套装,今晚,他要好好大战一场。酒过三巡,游戏过半,甲老大看了看手上新买的海南非免税版Apple Watch Ultra国行顶配,时间已经来到了12点。不过现在还不是他结束的时候,每天的朝九晚五生活,让他早已习惯在第二天上班前的最后一秒...
2022-09-21 11:22:21
573
原创 听我一句劝,千万别想不开去创业公司做产品经理
什么叫创业?就是去开拓未知,就是在不确定性中找到规律,就是在不可能中创造可能。听起来就不容易吧,创业的风险我们都知道,在创业公司中的产品经理更是难上加难。一.听一听现状千万不要以为创业有多美好,你看到的那些光鲜亮丽,都是别人。你能得到的,永远只是悲惨世界。01.永远都是普通打工人不开玩笑,除非你是自己创业,否则,请相信,你在创业公司里,永远都是普通打工人。为什么会这么说,因为对创业公司的老板而言,...
2022-09-07 11:22:25
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原创 如果有江湖,甲方的那些招式,你能抵挡几次?
天下大势,合久必分,分久必合!甲乙双方,合则两利,分则俱败!此乃所谓,相爱相杀,快意江湖!古有三国,今有甲乙,时间轮转!前有英雄,后有百姓,人生百态!如果可以,甲方画像,应该如下。01.需求篇技能名称:万箭齐发技能介绍↓↓↓↓↓↓实际案例运用↓↓↓↓↓↓02.变化篇技能名称:南蛮入侵技能介绍↓↓↓↓↓↓实际案例运用↓↓↓↓↓↓03.电话篇技能名称:铁索连环技能介绍↓↓↓↓↓↓实际案例运用↓↓↓↓↓...
2022-08-31 11:22:04
56
原创 乙方,你好!乙方,再见!
虽然甲方是食物链顶端的存在,但作为底层的乙方,也自有其生存之道。正所谓存在即合理,有怎样的甲方,就有怎样的乙方。01要方案?可以,能拖就拖!需求你都没想好我拿什么给你做做了又是不满意没完没了来回改与其这样瞎折腾不如想好再来做02简单需求?想办法找理由不做!简单需求怎么办功能实现不复杂有时不是没时间只是不想答应做来回折腾无止境不如源头来掐断03麻烦需求?先答应,然后拖着!麻...
2022-07-20 11:22:45
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原创 同样是35岁,别人都在开宝马,而我还在挤地铁
翻看朋友圈,一昔日好友喜提宝马5系,那感觉,有点上头。再回想以往种种,再看看自己每日的公共出行,不免有感而发。其实,在内卷的大趋势下,每个人都或多或少地有那么点焦虑。别人加薪你没涨,别人升职你没动,别人跳槽你失业,别人结婚你单身。正所谓没有对比就没有伤害,可现实情况是,在很多时候,这个伤害的程度还特别的大。焦虑是好事,至少说明还有进步的空间,至少说明还有努力的想法,至少说...
2022-07-06 11:22:55
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原创 我去补了个牙,然后发现,未知的恐惧让人很绝望
最近一段时间的补牙经历,让我对人生又有了新的感悟。其实牙疼已经好久了,只不过以前的疼痛程度都还在可承受的范围之内,自然也就没太当回事。要不是前段时间疼得实在受不了,是断然不会去医院的。这不看不知道,一看吓一跳。医生跟我说,牙已经蛀到神经了,补是不可能补的了,只能做根管治疗了。从此开启了新的篇章,从第一次去检查到最后牙冠戴完,如果一切顺利的话,大概要跑5-6趟。因为以前的忽...
2022-06-24 11:22:59
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原创 我发现,产品经理,天生就是演员
产品经理和演员,这两个看似毫不相关的职业,在我的眼里,竟然有着天然的相似。他们在扮演着他人角色的同时,努力地在寻找着自己的本心。透过现象看本质,可以说,产品经理,天生就是一个演员。关于产品经理,都是我自己的亲身经历;关于演员,都是我的凭空猜测。01入行门槛看起来很低产品经理的入行门槛,大家应该知道有多低。你如果什么都不会,那恭喜你,产品经理适合你。多少年前,所谓“人人都是...
2022-05-24 11:22:40
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原创 为什么?我们越是焦虑,就越是摆烂
我有个朋友,转行做产品经理,到现在已经有7年时间了。一直在小厂里待着,自然而然也就没有什么实质性的提升。用他的话来说,前3年,将产品经理的那些套路掌握之后,就没有任何提升。看着身边的同事,要么是进入到大厂,要么是直接创业,好像只有自己是止步不前,过着眼前的苟且。可要是说起改变,我这位朋友也到了35岁的年龄档口,连使用招聘平台的资格都没有了,还谈什么改变。于是就在这种焦虑的...
2022-05-18 11:22:57
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原创 远程办公,项目管理这样做,才能提升工作效率
因为一些不得不的原因,我们公司已经居家办公1个多月了。原本以为居家办公,能节约上下班的通勤时间,属于自己干活的时间更长,应该更有效率才对。但结果却是,每天不是开会,就是在开会的路上。突然发现,沟通的成本变高了,事情处理的进度变慢了,大家手头正在做的事都迷茫了。这一段时间,我们也是一边摸索一边调整,希望能够找到最合适的方式。01做什么:明确好目标正所谓,凡事预则立不预则废,...
2022-05-11 11:22:00
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