项目管理心得

时光转瞬即逝，一晃在项目管理这条路上已经持续深耕4年了。今天这篇文章结合自己的经历和感受来聊一聊项目管理该怎么学，又该怎么管。

对于我自己来说，曾经迷茫过，无助过，无奈过，也有多多次想放弃项目管理的念头。尤其是刚开始那几年，一路走下来，可谓是披荆斩棘，坎坎坷坷。

因为不懂什么是项目管理，因为没有直接的导师领路（这里要特别提示，假如你在这个岗位上，有直接导师领路，指导着你，一定要万般珍惜，悉心求教，不愿其烦），还有太多太多，可能只有自己心里最清楚。

后来开始学习PMBOK，考PMP证书。曾多次梦想着，憧憬着，以为只要学完PMBOK，考了PMP证书，做好项目管理，管理好一个项目，应该就不在话下。

然而，理想是丰满的，现实是骨感的。在我学完PMBOK，开始负责一个项目的时候，仍然不知道怎么开展一个项目，就感觉好像什么也没有学到。又陷入多次被老板diss，被团队质疑的阶段。

那段时间，每天都承受着巨大的心理压力。顶着这般巨大的压力，多次有过想放弃的念头。好在，一直坚持走下来，终得拨云见日的那天。

其实，每当我们学习某个项目管理体系的时候，一开始总是会有所憧憬，觉得好像找到了救星，但理论始终是理论。

理论是可以指导实践，但前提是，需要真正理解理论的知识，理解-关联-实践，在理解和关联中去实践，达到融汇贯通，才是真正对理论知识的掌握，并进而形成自己对项目管理新的理论知识的沉淀。
    但这个过程，不是一蹴而就的，需要有足够的耐心，需要有足够的内心承受能力，需要有不断学习、复盘的心态。

除了自身的经历，这些年也接触过一些新人项目经理，也包括一些有3年左右项目管理经验的项目经理，也还是会听到学完一些项目管理知识体系之后，还是不知道该怎么去管理。

带着这样的疑惑，亦或者是困惑，项目管理应该学什么，又该如何管理呢？