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PMP项目成本管理(第7章),项目质量管理(第8章)

7.1规划成本管理 项目管理计划 专家判断 成本管理计划 项目章程 分析技术 事业环境因素 会议 组织过程资产 7.2估算成本 成本管理计划 专家判断 活动成本估算 人力资源管理计划 类比估算 估算依据 范围基准 参数估算 项目文件更新 项目进度计划 自下而上估算 ...

2017-11-25 11:07:15

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PMP 项目时间管理(第6章)

6.1规划进度管理 项目管理计划 专家判断 进度管理计划 项目章程 分析技术 事业环境因素 会议 组织过程资产 6.2定义活动 进度管理计划 分解 活动清单 范围基准 滚动式规则 活动属性 事业环境因素 专家判断 里程碑清单 组织过程资产 6.3排列活动顺序 进度管...

2017-11-25 11:06:34

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谈谈失败项目经历

作者:匿名用户 链接:https://www.zhihu.com/question/26551354/answer/33260682 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 这个问题很多人回答的很真诚。我也勾起一段回忆。我就说一下PM初期一个记忆犹新的...

2017-11-25 11:06:03

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PMP项目采购管理(第11章),项目干系人管理(第12章)

项目采购管理 12.1规划采购管理 项目管理计划 自制或外购分析 采购管理计划 需求文件 专家判断 采购工作说明书 风险登记册 市场调研 采购文件 活动资源需求 会议 供方选择标准 项目进度计划 自制或外购决策 活动成本估算 变更请求 干系人登记册 项目文件更...

2017-11-25 11:05:33

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PMP学习笔记20161130

1.1 引论 1.2 项目组织影响和项目生命周期 组织过程资产 事业环境因素 如何区分组织过程资产和事业环境因素? 1.凡是可裁剪的,可选择的均为组织过程资产;凡是不可选择的,只能适应的,均为事业环境因素。 2. 凡是带“系统”的,均为事业环境因素(如工作授权系统、项目管理信息系统等);凡是带“程...

2017-11-25 11:05:21

阅读数:248

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一个项目经理的个人体会、经验总结(新)

前言        介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊,将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来。        要做好一个项目经理,是很有点难的,他首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观...

2017-11-25 11:05:06

阅读数:228

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项目管理心得分享九点总结

在过去的职业生涯中,我参与且Leader过不少项目。这些项目中有成功也有失败,回想起来项目中经历的痛苦给了我很多收获。把痛苦后的感悟和经验总结一下,提醒自己避免在今后的项目历程中重蹈覆辙,也希望可以对大家有一些帮助。结合我的工作经验,目前所经历的都是企业内部的信息化项目,比如ERP系统、HR系统、...

2017-11-25 11:04:49

阅读数:320

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项目管理心得和10条项目管理心得_

在从产品部转到交付部后,经历过企业版的几个项目后,逐渐意识到,企业版的项目往往周期短、资源紧张、需求变动大,而作为一个项目管理的新人,在资源不足的情况下,经常要自己参与功能的设计开发、需求分析、制定项目计划、培养新人等等;经常要既当爹又当妈。 作为一名技术人员,常常会因为参与某些技术难点的讨论而绞...

2017-11-25 11:04:28

阅读数:170

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(培训)CMMI项目评估和技术团队效率提升实战培训笔记

由于公司最近要提升整体技术实力,所以申请了CMMI3认证,我有幸参与了培训,得到不少收获和启发,所以立刻整理成笔记。        CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),这个模型...

2017-11-25 11:01:10

阅读数:145

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LCD(二) linux驱动分析

//struct fb_infostruct fb_info { int node; int flags; struct mutex lock; /* Lock for open/release/ioctl funcs */ struct mutex mm_lock; /* Lock f...

2017-11-25 11:00:39

阅读数:105

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PMP项目管理专业资质认证 初步认知

CPMP IPMP PMP这三个认证优缺点? CPMP:China Project Management Professional中国项目管理师 IPMP:International Project Management Professional国际项目管理资格认证  PMP:Project...

2017-11-24 08:14:40

阅读数:127

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使用Hudson进行持续集成

小Alan最近接了一个任务,就是使用Hudson进行持续集成,持续集成是怎么个概念,3言2语也说不清,有兴趣的童鞋去找我二奶度娘问问就知道了,说到Hudson就不得不提一下jenkins,目前来说用jenkins的应该要比Hudson多吧,毕竟jenkins的更新频率还是要比Hudson快,两者其...

2017-11-24 08:07:28

阅读数:109

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hudson自动化配置小结

进来为了方便项目部署,同时不想每次都打包上传部署新版本,所以想到用hadson做自动化部署工具。下面就说下在配置过程中遇到的问题和解决办法。花了一天的时间搞下,反正还是很郁闷,每次我都会碰到别人碰不到的问题。所以记录下来。 首先你需要在服务器上面配置一个tomcat服务器,直接去下载hadson...

2017-11-24 08:07:05

阅读数:70

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Hudson 项目总结

Hudson 项目总结 1. Hudson 介绍 Hudson是一款可扩展的持续集成(Continuous Integration)引擎。 1.1 主要作用: (1)自动化地构建软件项目。 (2)构建可持续的自动化检查 (3)构建可持续的自动化测试 (4)构建成功后,后续过程的自动化,监控一些定时...

2017-11-24 08:06:46

阅读数:77

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Hudson 持续集成服务器的安装配置与使用

IP:192.168.4.221 8G 内存(Hudson 多个工程在同时构建的情况下比较耗内存)  环境:CentOS 6.6、JDK7  Hudson 不需要用到数据库  Hudson 只是一个持续集成服务器(持续集成工具),要想搭建一套完整的持续集成管理平台,  SVN、Maven、S...

2017-11-24 08:06:21

阅读数:112

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当互联网的产品经理遇上物联网的产品经理,会是怎样的场景?

当互联网的产品经理遇上物联网的产品经理,会是怎样的场景? (一) 依稀记得去年今日,秋高气爽,万里无云。 空气里带着一丝异样的气息,好像隐隐要有什么大事发生。 果不其然,老板在全体大会上负手而立,语气坚定:“我昨日夜观星象,发现物联网将是未来大势,变则兴,不变则废,咱们干起来!” ...

2017-11-24 08:05:27

阅读数:102

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失败的项目总结经验

在知乎这个码农占了半壁江山的地方,说一个苦哈哈的制造业失败项目不知道有多少人喜欢听。不过对我来说,认真反思这个耗时近两年却没有任何结果的项目,这事儿早该做了。前事不忘,后事之师,希望自己以后能更成熟。   电子纸项目,我只是团队一员,算比较重要的一员吧。电子纸就是几年前火得一塌糊涂的电纸书屏幕...

2017-11-24 08:04:48

阅读数:229

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当物联网成为主导后,产品经理将何去何从

作者:猜花星 链接:https://www.zhihu.com/question/40602531/answer/87358980 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 个人观点: 1.物联网想发展起来乃至普及还有很长的路要走,少则3—5年,难点在于...

2017-11-24 08:04:19

阅读数:268

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感谢题主给我一个反思失败的机会。

作者:袁力 链接:https://www.zhihu.com/question/26551354/answer/33199798 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 感谢题主给我一个反思失败的机会。 首先,需要明确一下什么样的产品叫「失败」? 我从...

2017-11-24 08:03:53

阅读数:183

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Gerrit代码Review入门实战

代码审核(Code Review)是软件研发质量保障机制中非常重要的一环,但在实际项目执行过程中,却因为种种原因被Delay甚至是忽略。在实践中,给大家推荐一款免费、开放源代码的代码审查软件Gerrit。 1. Why Code Review Code Review是什么? Code Rev...

2017-11-24 08:03:06

阅读数:94

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