案例分享：需求管理工具Jama Connect助力某财富100强的半导体巨头缩短项目周期、降低开发成本，提高需求复用率及可追溯性

案例分享：作为全球领导者，该财富100强公司以扩大其在移动技术领域的领导力和影响力为使命，该领域是其行业中增长最快的细分市场。公司有超过2,100名工程师、设计师和利益相关者通过使用Jama Connect加速产品开发。

成果概述：

• 降低项目成本

• 加速产品开发 —— 从三个人工作六个月缩短为一个人工作一个月

• 开发和设计需求的复用率高达50%

• 实现跨项目配置和重要信息的可追溯性

客户挑战

该公司的移动技术开发团队遍布全球，他们同时进行三到五个先进的并行项目，每个项目持续六个月到一年。像许多设计和开发项目一样，这些相关项目的功能和需求有共通之处。实际上，不同项目之间有多达50%的内容是完全复用的，还有更多内容可以在团队之间共享，存在很多冗余的工作流程。然而，由于单一配置驱动着多个项目的并行配置，移动团队看到了复用需求并避免重复发明的必要性。此外，公司在创建支持多种产品类型的集成移动平台模型上投入了大量资源。因此，在开发周期中能够追踪元素和信息对于这些产品的成功至关重要。团队看到了简化项目进度、优化工作负载和降低项目成本的机会。为此，他们需要一个强大的需求管理解决方案。

解决方案

一个团队在使用Jama Connect 取得成功的故事迅速在移动开发组中传播开来。现在，Jama 已成为他们参考设计的一部分，成为整个业务单元中需求定义和管理的标准。该团队创建了一个由需求、用例和测试用例组成的共享组件库。这使得团队能够显著缩短从设计规划到产品开发所需的时间。需求复用帮助他们定义项目，识别每一代产品适用的需求。借助Jama Connect，他们还在项目成熟度水平上得到持续改进。

“Jama Connect的复用能力帮助我们加速了移动产品的开发。这将为我们节省大量时间和资源。” —— Michael G.，需求工程师

客户成果

使用Jama Connect，客户的团队可以创建一套资产并在多个项目中复用这些资产，消除了重新发明的需要，并减少了标准不一致的风险。Jama还实现了各类项目的持续改进和项目管理的简化。由于能够复用大量的开发和设计需求，项目进度大幅缩短，这使团队能够更快地将产品推向市场。根据一位需求工程师的说法，这种复用能力还降低了开发成本，为多个项目节省了时间和资金。此外，可追溯性帮助设计师和工程师在项目中发现和修复错误，追踪产品开发中的连锁反应和可见关系。

“以前需要三个人花六个月完成的工作，现在一个人只需一个月就能完成。”—— Michael G.，需求工程师

借助Jama Connect，该财富100强公司在确保质量和成本效益的同时，也实现更快地将产品推向市场。

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