人到中年的测试人员,怎么才能拿到30K+的月薪?
你是否有过这样的经历?
想做管理,却完全不懂管理的理念和方法;
本来有着很好的机遇可以上位做管理,却因为对缺乏管理能力而错失大好机会;
已是管理,却因为缺乏必要的知识和经验而精疲力倦;
是不是做为一个IT从业人员,我们都有这样的困扰。
都说搞IT是吃青春饭的那青春过了怎么办?测试领域内的前辈们都是怎么抉择的?
有的人选择在技术领域继续深入下去,延长自己的职业寿命;也有的人在青春不再之后,选择了离开这个行业;而更有一部分人做出了这样的选择,做测试管理。
做管理有什么好处呢?
一:薪资再上一个台阶
我们先看看薪资水平。
一个跟你同等资历的自动化测试人员,跟你初步转型成为测试管理而言,拿到的薪资可能不会少多少。
但是一旦你在这个岗位站稳脚跟,越做越好!那么你的上限要比同等技术人员高得多。
上面的图已经给出我们具体数字,等你进入大公司管理大团队的时候,30K的月薪不是遥不可及。
二:地位直线上升
做了管理职位在团队地位上是直线上升的。做了测试经理,你就是中层管理,再也不是底层小员工了,翻身农奴把歌唱。
三:延长我们的职业寿命
可以延长我们的职业寿命,做管理可不存在什么吃青春饭的说法。
四:未来无限可能
如果我们总是在基层岗位上水平发展,不管你怎么累积经验,在水平方向上怎么深造,最终导向的也还是基层岗位。
But!如果你在纵向上有所突破,进入管理阶层向上突破的通道就将为你打开。
到了这个阶段再往上提升,等待你的就是部门经理,VP,人生巅峰。
那有没有什么快速有效的方法?让我在测试管理的层次做好全方位准备?
有!!
高级软件测试管理从测试管理的三个维度,推动你迈向公司管理层的高度:
一: 测试项目管理
如何去组织、去规划、去监控,去带领你的团队实施测试。
二:测试技术管理
针对项目不同的质量指标,我们如何去应用,功能、性能、自动化、安全等技术。
三:测试团队管理
作为团队的领导,如何管理我的测试团队,推动并与团队一起成长。
四:我是否合适?
不管你是普通测试人员, 独立测试工程师,资深质量工程师,还是项目主管/经理,软件测试主管/总监,测试经理/Leader。
人到中年的测试人员,成为软件测试高级管理层就能拿到30K+的月薪!想要有所突破的测试人员,都可以朝着这个方向去发展!
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