【业务背景】最近太忙了,忙着上线,甲方主数据乱的EB。所以没有更新blog,再说会的东西也不多,只能倒逼自己多学一些咯。
今天这个业务背景主要是这样的:就是公司间STO,不是必须要有物料号么,然后没有物料号的公司间不能通过订单的形式去进行交易。
所以学了另外一个方案,大致的流程是这样的:
前提条件1:还是得有一个物料号:A00000000000221
前提条件2: STO 要用两步法,不能用一步法。
关于STO配置可以参考我前面的blog:
然后流程描述是这样的:
公司1000 和公司 3000之间交易,这两个是关联公司。
1000 委托 3000 进行 工序加工,投A产A;其实只是结算费用,但是因为公司间交易,所以得有一个物料号;
第一步、ME21N建立采购订单 项目类别L
然后这个物料里面搭建自己的BOM,投10个A,产10个A
保存采购订单:
第二步、
1000公司进行原材料发货,发货给供应商3000
我们先看一样库存信息:
1000公司现在有100个库存,然后做了个采购订单,还需要买10个,对吧,没毛病。
然后我们做原材料发货给供应商:
用A08传输过账 541 过账给供应商
然后我们再看一眼库存:
以上,就是1000,先把货物发给3000去加工交货。
第三步,工厂3000进行收货,但是不是根据采购订单收货,而是进行511 免费收货
如果是报上面这个错误,那么是因为物料主数据在3000的工厂视图下面没有扩库位,MM01扩一下就好了。然后继续:
输入供应商
以上就是对原材料的1000发货,以及3000的收货。
那么3000收到货以后,就可以进行开工单,领料 ,报工 ,入库操作了。在此不表。
我们看一下此时的库存状态:
-------------------------------------华丽的分割线----------------------------------------------------------------
第四步,3000工厂进行 领料 报工 入库以后,应该是领了10个,然后入库10个,所以库存数量不变。
完工入库以后,3000公司 用VL10B,根据1000的采购订单,创建外向DN
第五步、交货单 VL02N 过账,将成品销售给1000
看一下库存:
这个时候,货物应该是已经有3000,交给1000,在途了。
第六步、1000公司MIGO入库,收货 同时扣减委外库存
生成会计凭证:
我这个物料是3+S标准价,而且没有给成本,所以分录有点怪,
但是流程应该没啥毛病
等下个项目找个财务小伙伴一起研究一下