第二次作业(个人作业):软件案例分析

本次作业的要求是:https://bbs.csdn.net/topics/608658572

我选择的课题是:"现在很多开发人员和IT专业的学生都在移动设备上学习、工作,在移动设备上的APP 能满足这类目标用户的需求么?它们会被wx公众号取代么? 请分析 csdn 的APP"

1.调研 评测

1.1 Bug

Bug的定义是指软件的缺陷,可以被分解为症状,程序错误,根本原因。笼统来说,软件的行为和用户的期望值不一样,就叫Bug。

下面分析一下csdn的Bug

1)<我的下载>Bug

在我的下载界面,已经下载好的内容无法删除或编辑,如下图所示

该界面右上角唯一的按钮为用户本地文件,对于下载的内容无法进行任何操作,只能点开并跳转到相应界面。猜测是资源由免费变为付费,导致在免费时下载的资源无法进行操作导致。

2)社区帖子操作

在社区发布帖子后,网页版可以查看自己发过的帖子,而手机版却不行,只能进入社区板块查看。

网页版有帖子界面

手机版没有帖子界面

同时APP无法对帖子进行删除,编辑操作。

网页版可以自由编辑
手机版无法进行相关操作

1.2 使用体验

虽然我现在使用着csdn,并且还用它来提交作业,但是我不能昧着我的良心说话,抱歉了,csdn!

总结性而言,csdn体验较差,尤其是APP,这体现在两个方面:内容和界面。在内容方面,csdn的商业化已经被诟病已久,收费价格高昂,种类繁多,质量良莠不齐,真正开源的,有用的资源很少,绝大部分都要收费。收费内容不仅价格高昂而且质量良莠不齐,想要找到有用的资料得花一番功夫。在寻找资源,教学时通常不会优先选择csdn。同时在界面设计上,csdn网页版还可以,但是csdn APP实在有些不够便捷直观,有时候需要的功能要找很久,帖子与文章的编辑也不友好。因此,很难成为csdn APP的长期使用者。

1.3 采访用户

我选择采访了两位创新实验室ACM队的成员,他们一个是计算机系,一个是土木工程系,两位同学都参与算法竞赛,对于算法题目解答和一些数学概念有较大需求。他们平时会使用许多的相关资料网站,如博客园,github等,他们平时页有在使用csdn,用于解决一些学习上的问题,但是频率不算特别高。同时他们还会在自己的博客上上传一些写过题目的题解,但是他们会选择博客园进行编写。

使用过程中,他们分别使用了一下基础的搜索题解和文章编辑功能,一致表示使用体验不佳。

在题目和资源搜索方面,csdn可以解决一些基础的问题,但是收费内容很多,很多资料点进去就要付费下载,同时价格昂贵,对于普通学生来说有些压力,同时付费内容质量也并未达到令人满意的程度。

在文章编写方面,他们普遍认为csdn的文章编辑太过死板,页面不支持自定义,缺少美观性。尤其是手机版APP的文章编辑系统,比起电脑来说更加不便,不适合直接在手机上进行编写,也不支持文档导入。

在用户界面上,他们吐槽csdn的广告过多,浏览很不方便,要查看文章必须要注册账号,不能直接以游客身份浏览。与csdn相对的国内相关资源分享平台中,他们更倾向于博客园,博客园支持游客浏览和页面diy,美观程度更高,内容查看更方便。

他们建议是,csdn首先要针对内容进行大规模的改革,进行适度商业化的同时,也保持互联网开源的精神,成为一个各种计算机相关人员都可以进行分享交流的平台。在用户界面上,尽可能对于非注册用户保持友好,减少广告的投放,以保持良好的使用体验为优先。在APP上,支持自定义的文章模板,让文章编辑界面变得更适合用户操作。

1.4 结论

综上所述,csdnAPP的评价是 b)不推荐。在日常的移动化办公中,csdn APP不能满足用户的需求。而对于用户问题的解答,csdn也只是差强人意,所以不是说完全不能用,毕竟csdn目前是国内比较大的计算机相关平台。

在定量评价方面,对于一款软件,尤其是手机APP,首先判断其是否符合手机这种小型移动平台的特点,能否符合手机用户的习惯,再次看其内容能否满足用户的使用目的。因此csdnAPP若以100分为满分,分数为50左右,期待未来csdn的进一步改进 。

2. 分析

就csdn这种平台来说,最难的最初这种开源互助思想的提出,csdn大概曾经也是辉煌过的罢,在创立之初到现在不断完善,csdn平台本身应该会花很多时间,但是csdn APP,则是在已经有csdn这一概念的基础上,难度就大大减少。按题目给出的条件来看,如果是没有开发经验的大学生6人团队,预计开发时间在六到八个月左右。目前的csdn APP只是在尽力复刻网页版,没有什么自己独特的功能(甚至还缺少了一些功能),因此时间不会特别长。

如我之前所说,csdn的价值很大一部分取决于它较大的用户群体,他们在csdn上分享了许多内容,这是csdn的优势,因为csdn内容多,大家都选择csdn,在csdn上继续上传内容,继续吸引更多用户,这是一个良性循环。csdn的劣势则是在其不合理的收费制度和用户体验上。总体来说,csdn的质量在同类产品中并非名列前茅,估计在五名左右,考虑其商业化程度,它的市场份额在国内可以说是第一,两者显然不匹配。但是不匹配的原因也非常明显,在当下的互联网时代,第一个吃螃蟹的人往往是最大受益人,先来者能做到赢者通吃,csdn在国内建立的这样一个分享平台,起步较早,具有很大的优势。

csdn的功能多且杂,尤其是随着软件功能的不断扩展,将其移植到移动端APP中,难免会出现很多Bug,如第一部分我发现的那样。对于这些Bug,我猜测有以下几种原因:

1)开发周期较短,为了尽快推出移动端,没有充足的时间进行开发,测试也并不晚辈,导致一些细枝末节处没有处理好。

2)网页版功能不断更新,与APP开发维运人员的沟通不够有效,导致网页版开发的内容移植到APP后出现一些问题。

3)对于用户的需求掌握不好,仅仅认为手机版是网页版的简单复刻。

当然,对于专业的软件开发团队我并不是很了解,关于csdnAPP的开放我存在这以下几个问题

1)软件开发团队之间的交流分工是什么样的呢,会采用书上所介绍的那几种模型么?还是有自己独创的模型?

2)APP与网页版的开发运营是否是同一批人?如果不是,是以什么方式进行协调的呢?

3)最终进行测试的时候是什么样的测试模式?有固定套路?一个一个功能逐步测试?

在建议方面,我希望团队能关注一些细枝末节处的功能,尽可能让手机APP做到和网页版一样。此外,还要考虑手机办公的便捷性,让APP真的成为一个可以移动使用的可靠工具,而不是没有网页版时候的下位替代。

3. 建议和规划

3.1市场和未来发展

当前,csdn这类软件的市场非常广阔,且不论全中国IT专业的学生和职业人士,很多其他的较为专业的知识,都可以在csdn上得到解决。csdn在逐渐商业化的同时,也在变得越来越多元化。就像视频网站bilibili一样,早年的bilibili是靠二次元ACG文化发家,如今却囊括了各种各样的视频内容,在国内视频企业中是龙头一般的存在,颇有成为中国油管的野心。目前的csdn也是这样,作为一名用户,csdn能囊括更多内容对于我来说意味着更多更便捷的知识获取,我可以在一个软件上得到我想要的各种方面的知识(前提是原本的知识分享质量不会下降)。那作为一名项目经理,我认为与其和其他一些软件在it行业的赛道上卷死,不如主动兼收并蓄,将csdn转化为一个多元化的大平台,主打“专业,学术,高端”这一层面的知识分享。

如果这么做之后,潜在人群就非常多了,无论是技术需求,学习需求,研究需求,都可以成为csdn的用户,人数是非常多的。而在国内,目前较大的问答网站有知乎等,但知乎更偏向于文科性,csdn则是在理工科赛道上。与csdn相似的网站有博客园等,而且前文已经论述过了,博客园相比起csdn更有优势,至少我身边的人都倾向于选择博客园。但是博客园专业性较强,其目标人群就是开发者,如果csdn能够完成转型,抢占市场的话,其优势会非常巨大。在有了更多市场份额之后,csdn一些令人诟病的问题也能得到解决,如价格问题(市场大了之后,单个用户的价格可以适当降低)。总体而言,csdn目前仍在发展阶段。

3.2核心用户

当前csdn的核心用户显然都是it行业的人,典型用户我认为是各种而样的学生(广义的学生,泛指各种it行业的学习者),其主要目的是学习和分享,编写个人博客(网络自留地)。潜在需求,其实是大家需要一个可以交流学术内容的平台,既可以分享自己的见解,也可以学习他人的知识经验。这些用户的知识水平应当是较高的,对于问题求解,不满足于百度知道这一类简单的问答,而需要更深层次的解答。

3.3功能

N需求:很显然上述已经分析了,用户的需求是一个高端的知识分享平台和可靠的移动化平台。知识分享需求我认为可以用以下几点概括:多元,深度,便宜,开源。而移动平台则是要让APP对用户使用更为友好。

A做法:我认为要充分发挥群众的力量。知识分享本身依然是源于用户,当平台做大,吸引更多用户时,用户也会给平台贡献自己的内容,形成良性循环。那么首先吸引用户,应当是减少付费内容或者降低费用,然后对于创作者,建立合适的激励制度。而移动平台搭建,也建议给用户更多diy的权利,像安卓系统一样,由用户自行设计UI,来使用和分享。

B好处:方便,其次是精确。想象一下,用户只要掏出手机,打开一个软件,输入自己的问题,就能得到专业的解答,过程不超过30秒,对于用户而言显然是很吸引人的。(如果用github的话,相对比较麻烦)同时,各种各样的问题都能得到解答,UI也非常完善。

C竞争:csdn是具有先发优势的,提前抢占市场好处很多,尤其是这类极度依靠用户数量的平台。虽然说在专业的顶部it领域,csdn存在劣势,但是如果抓住中下层(多数人都处于这个层级),建立完善的机制,那么也可以吸引一些高端知识分享者来分享(用户多,收益高),这是csdn的优势。

D推广:csdn的推广是十分容易的,作为一个网络平台,我最早接触到csdn是在百度一些问题时第一个给的推送。如果csdn在各类问题的搜索结果下都占据高位,那么自然会吸引大量的用户。而在移动端打开网页版,则会被强制转到APP版(此举卑鄙但有效,市面上大部分移动产品都是这样),这样APP也能被推广。

团队规划

如果让我来担任项目经理,我会安排两位前端开发,一位后端开发,一位系统分析,一位系统测试,一位交互设计。我的理由是,目前csdn本身功能基本完善,关于用户界面还需要大改,此外,在平台运营理念和方式上,也有待革新。

1-3周:团队进行市场调研,竞品分析,设计符合用户需求的界面,建立新的分享和激励机制。

4-11周:软件开发,编写代码

12周:软件测试

13-15周:用户内测,功能改进

16周:宣传推广,准备进行平台上线

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