60套模板免费送，一秒搞定甘特图

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在项目管理中，甘特图不仅能够让管理者，有效掌握项目进度和资源分配，同时也能加强项目的可视化管理、人员实时沟通，把责任和任务落到实处，让项目有序进行，实现企业管理方法和流程的优化，从而提升企业效益。 

项目规划执行进程中，由于每个项目人员能力的高低不同, 因此，需要制度和规范来保障项目的成功进行，而一个科学有力的项目管理工具，是项目成功的必备因素。

甘特图，作为连接项目活动计划与实践的有效管理工具，不仅具有简便高效易懂的特点，还能让管理者有效掌握项目资源，帮助项目的有效进行。不管是项目管理还是产品开发，需要对工作进行规划与安排，制作图表就成了一项重要的工作。那么，如何才能让你的图表，看起来清晰又有创意呢?

什么是甘特图？

甘特图，是一个高效实用的项目管理工具，源于第一次世界大战时期，又名横道图、条状图和生产计划进度图。它通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度，来直观地反映任务的相关时间信息（开始时间、工期、结束时间）；通过横条的不同图像特征（实心条、空心条等），来反映任务的不同状态；通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。

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