GBase项目管理实践总结——管理项目与项目管理

真正在管理项目的时候，我们一般会把一个顶目中的工作大体可以分成三类，就是我们大家看到下图中的上、中、下三类工作。

 

第一、实现项目产品的过程

我们先讲中间这一类，中间这个工作我们把它称之为是实现顶目产品的过程。我们既然要成立一个项目，我们肯定得有交付物，交付物我们把它叫项目产品。实现项目产品的过程，被我们称之为叫端到端的实现产品的业务流程，是项目中真正最有价值的流程。

第二、职能管理的支撑流程

我们现在很多的项目，不是项目团队干所有的事，往往有一部分工作是被我们的企业中其他职能部门来承担的。比如说决策审批，质量评审，有的时候也会涉及人力、财务、信息安全等相关部门。