超过50%的测试员不懂“测试”,凭什么月薪20k?

不知不觉已经从事软件测试六年了,2015年毕业到进入外包公司外包给微软做软件测试, 到现在加入著名的外企。六年的时间过得真快。长期的测试工作也让我对软件测试有了比较深入的认识。但是我至今还是一个底层的测试人员,我的看法都比较狭隘,如有错误还请批评改正。

01、软件测试人员应该居安思危

每当经济不好,公司业绩不好的时候,公司都可能进行裁员。首先裁的就是测试人员。因为测试人员的技术水平相对来说比较低,容易被替代,招起来也比较容易。公司往往先拿测试人员开刀。

身为测试人员,虽然我们平常的工作大部分都比较安逸。但是千万不能温水煮青蛙。应该自强不息,要像开发人员一样,不断学习,提高自己的编程水平。这样就算被裁也能很快找到新的工作。

02、测试应该比开发更熟悉业务需求

测试人员的水平主要体现在测试用例的设计上。要设计出全面,覆盖广的测试用例,需要测试人员对自己所测试的项目的业务需求非常熟悉,甚至要比开发人员还要熟悉。

如果是测试银行系统,通信行业,或者ERP软件。这些业务知识非常有用的,学习起来比较有激情。

03、要做到精通业务需求谈何容易?

  1. 要熟读功能需求文档,任何有疑问的地方都要去和PM确认。

  2. 把自己当成最终用户,经常使用自己所测试的软件。模拟用户的行为。

  3. 熟记软件的每个功能。

假如倒霉碰到一些又没用,又繁琐的软件,真的是不想去学习它的业务(出了这个公司就再也用不到的业务)

04、 学会如何跟开发相处?

测试人员必须跟开发人员密切合作, 所以跟开发人员搞好关系是相当重要的。

  1. 和开发人员成为朋友。

熟悉了干啥都方便。

  1. 不要打扰开发人员

看到开发在聚精会神写代码的时候,千万不要去打扰人家。写代码需要集中精力,如果被打扰,就会中断思考。

  1. 集中问问题。

把需要问的问题都总结起来,集中起来问开发,这样能节省大量的时间。

  1. 写好Bug,不被开发人员烦。

如果开发人员看到一个Bug 描述不清楚,还无法重现,他肯定会骂测试人员。所以测试人员一定要写好Bug,描述精确,简洁,没有歧义,详细简洁的重现步骤,加截图。

05、测试人员应该懂一些基本的编程

你的产品是用Python开发的,那测试人员应该有Python的入门知识。你测试web程序,你起码要了解HTML,CSS, Javascript, Jquery吧,否则你测了一两年web程序,都不知道这东西是怎么做的,悲剧了吧。

只有懂代码你才能和开发人员交流,不被开发鄙视。

06、 测试人员搭建开发环境

产品的代码是最好的学习资料了,我们不能总跟在开发屁股后面做测试,不能老是等开发build一个版本后,我们就测试这个版本,开发check in了什么代码,测试人员一点都不知道。偶尔我们应该了解下产品代码是怎么设计的,了解下开发人员是如何修复bug的。说不定编程水平高了,还能帮开发做code review.

使用源代码工具把产品代码check out到本机。经常看看代码,经常看看开发修复bug时候提交的代码.

07、写文档是测试人员的核心能力

我记得我以前的test lead说,之所以她能当lead, 是因为她很会写文档发邮件。写文档需要总结归纳的能力,还要逻辑清晰。她非常擅长分析几十页的Spec,写出几十页的测试计划。她还非常擅长汇总测试报告。每天将完整,清晰,漂亮的测试报告发给各个组, 让公司所有的人都能清晰的看到测试组的工作。

在她的带领下,我们总结出很多文档,比如,”New hire checklist”, “on boarding traning”, 测试工具使用的文档,等等。

写多了博客后我发现我写文档能力提高了很多。

08、测试后期应该做两天交叉测试

交叉测试,就是指两个测试工程师,互相交换下测试的项目。这样做有很多好处。

  1. 有利于找出bug, 测试工程师测久了自己的项目,容易形成眼盲。会对一些Bug熟视无睹。

  2. 有利于知识和业务共享,避免人员离职,请假,造成无人测试的情况。

  3. 测试思想不一样,可以互相找出很多问题

09、测试人员的瓶颈

手动测试工作做个两三年,基本上就能掌握测试需要的大部分知识,如果没有爬到test lead的位置, 很多人就感觉到发展瓶颈了,每天重复测试,学不到东西,很快就会对测试工作失去激情。

学不到东西,技术水平低下,是测试这个行业最大的毛病。

如何突破瓶颈?这个是重中之重。

10、尽量实现自动化

一点要抽时间尽量把自己的测试工作实现自动化,可以节省测试的时间,提高自己的技术水平,也可以避免老是重复测试。

11、自动化测试VS手动测试

现在很多公司招测试的要求越来越高,很多好公司招senior QA,都要求5年工作经验以上,掌握一门编程语言,有丰富的自动化测试经验。当然自动化测试的待遇也会比手动测试好很多。

自动化是必然趋势, 只会做手动测试的人,以后肯定会失去竞争力。

12、关于面试

关于测试理论,测试方法什么的鲜少问到。我个人觉得测试人员不需要拘泥于这些经典测试的东西。比如测试方法,能发现问题,测出风险的就是好方法咯。

好测试可以和pm开10分钟会就写出漂亮的测试用例。好测试可以报出一个开发都不需要疑惑的bug。

所以功能测试让你写个测试用例,报个bug就够了。如果想要适当提高薪水,那你就需要会Python,会Jmeter,会Selenium等。

在面试的过程中,大部分会问对于职业的规划。其实我本人对于职业规划也很迷茫。从目前业内测试这个情况看来,很少有公司关心测试人员的职业发展,它只需要你安安稳稳地做测试。所以很大部分是需要你自己来把握的。

所以我个人的规划是坚持不懈地把自身属性练高,附加属性随项目变化,当然也是越高越好。打铁还需自身硬。

13、共勉之……

说了这么多,当然我还有几点建议,而且是有优先级的建议:

1、健康第一,任何时候别牺牲自己的健康;

2、家庭第一,任何时候不要为了工作放弃家庭;

3、趁着年轻多学习;

4、工作为了自己,不是为公司;

5、工作就是工作,也只是工作。

职业发展的酸甜苦辣,人生百态,冷暖自知!我也重新梳理了测试行业,修正了个人发展目标。其间的经验、心得体会、方式方法希望与大家分享探讨,互相帮助,互相勉励,一起共度测试生涯!

最后也给想软件测试的朋友们分享一份测试资料:

以上内容,对于软件测试的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库了,为了更好地整理每个模块,我也参考了很多网上的优质博文和项目,力求不漏掉每一个知识点,很多朋友靠着这些内容进行复习,拿到了BATJ等大厂的offer,这个仓库也已经帮助了很多的软件测试的学习者,希望也能帮助到你。关注我公众号:程序员二黑,免费获取!

机会只垂青有准备的人,这是一个靠本事的社会。有时候,你之所以发展得不好,不是因为没有机遇,而是因为你没有准备好,导致机遇与你擦肩而过。如果你想要学习,什么时候开始都不晚,而不是瞻前顾后,你只要用尽全力,剩下的交给时间!

加油吧,测试人!路就在脚下,成功就在明天!

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以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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