【创业不停】创业的基本认知

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前言

总结我的创业心得和前辈经验。
商业地世界，没有确定性，只有可能性。

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1. 资源整合

资源整合就是创业者通过协调各种资源之间的关系，匹配有用资源，剥离无用资源，充分发挥各种资源的效用。

• 成功的资源整合条件包括：
  • 掌握相关信息，知道需求在哪儿？
  • 整我联系，能约见相关人员。
  • 具备声誉，能够达成协议。

2. 创业资源整合的机制

2.1 识别利益相关者及其利益

创业者整合资源的第一步是把这些利益相关者一一识别出来，把他们之间的利益关系辨析出来，甚至有的时候还需要创造出来。
一般来说，利益相关者包括：
资本市场的利益相关者
产品市场的利益相关者
企业内部的利益相关者

2.2 构建双赢的机制

双赢的机制指创业者在进行资源整合的时候，一定要兼顾资源提供者的利益，使资源提供和使用的双方均能获益。

2.3 维持信任，长期合作

资源整合以利益为基础，需要以沟通和信任来维持。
创业者还应该尽快地从早期地家族信任过渡到泛家族信任，建立更宽泛地信任关系，以获得更大规模地社会资本。
长期合作还需要做到以下几点：
第一，给资源提供者一个明确地未来；
第二，要进行频繁地沟通。

3. 创业资源利用

以用为先，能用，够用，善用。
君子性非异也，善假于物也。

4. 企业人力资源

重大决策从来不举手表决，遇到矛盾时通过充分沟通以达成共识，没有形成共识地就放弃，以做到科学决策。
人力资源应该做到：

• 能力结构互补
• 角色分配合理
• 决策科学，执行有力

5. 创业者的必备能力

• 洞察力
• 领导力
• 决策力
• 执行力
• 学习力
• 管理力

6. 防止创业团队散伙的十大绝招

• 理念要正确
• 持续不断地沟通
• 发现小人钻空子，坚决开除
• 就事论事
• 换种环境换心境
• 丑话说在前面
• 及时协调立据
• 不要太计较小事
• 不要轻易地考验对方
• 一直向前看