一、背景介绍
微观层面,从驯服的视角,我们可以洞察到人性中非常有意思的事情;相互的驯养使得我们彼此信任,互赖。
二、思路&方案
- 1.思维导图
- 2.文章中经典的句子理解
- 3.学习之后对于投资市场的理解
- 4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么?
三、过程
1.思维导图
2.文章中经典的句子理解
- 2.1.养兵之道是在教大家如何做领导
- 2.2.兵力不是越多越好,而在于不要盲目冒进,要能够团结一致,集中力量并判明敌情就够了;做到这一点关键在于怎么选人
- 2.3.选人:1.权利均衡 2.豢养(有福同享有难同当)
- 2.4.企业发展战略一定要靠自己的力量去发展;不要企图指望和别人的企业联盟发展更好
- 2.5.驯养:本质是爱与责任,首先你要爱他,然后你要为他负责
- 2.6.世界上没有购买朋友的商店,但是世界上有购买员工和高管的商店,那就是猎头公司
- 2.7.驯养要有一定的仪式感
- 2.8.一定要在相互亲近和完全信任之后才可以处罚
3.学习之后对于投资市场的理解
市场先生需要我们展示自己坦诚的心去对待他,他也才会用同样的坦诚回应我们
4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么?
- 1.领导,是领路和导引的作用,而不是高高在上的指挥,这样只会让我们产生错位和偏差
- 2.驯服的过程,是一个双向的过程,在这个过程中我们需要爱与责任
四、总结
- 1.升了一个维度之后,对于现有的维度你将是无缝穿插的过程,像是拥有了上帝之眼
- 2.真正的打动是爱与责任的交至
五、升华
我们未来可以走多远取决于当初我们再走之前的立意,以及再走的过程中的调整。
来自得到app中,华杉老师《华杉讲透孙子兵法30讲》详读总结