第二十篇——行军篇：别指望外援，好好培养亲兵

一、背景介绍

微观层面，从驯服的视角，我们可以洞察到人性中非常有意思的事情；相互的驯养使得我们彼此信任，互赖。

二、思路&方案

• 1.思维导图
• 2.文章中经典的句子理解
• 3.学习之后对于投资市场的理解
• 4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

三、过程

1.思维导图

2.文章中经典的句子理解

• 2.1.养兵之道是在教大家如何做领导
• 2.2.兵力不是越多越好，而在于不要盲目冒进，要能够团结一致，集中力量并判明敌情就够了；做到这一点关键在于怎么选人
• 2.3.选人：1.权利均衡 2.豢养（有福同享有难同当）
• 2.4.企业发展战略一定要靠自己的力量去发展；不要企图指望和别人的企业联盟发展更好
• 2.5.驯养：本质是爱与责任，首先你要爱他，然后你要为他负责
• 2.6.世界上没有购买朋友的商店，但是世界上有购买员工和高管的商店，那就是猎头公司
• 2.7.驯养要有一定的仪式感
• 2.8.一定要在相互亲近和完全信任之后才可以处罚

3.学习之后对于投资市场的理解

市场先生需要我们展示自己坦诚的心去对待他，他也才会用同样的坦诚回应我们

4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

• 1.领导，是领路和导引的作用，而不是高高在上的指挥，这样只会让我们产生错位和偏差
• 2.驯服的过程，是一个双向的过程，在这个过程中我们需要爱与责任

四、总结

• 1.升了一个维度之后，对于现有的维度你将是无缝穿插的过程，像是拥有了上帝之眼
• 2.真正的打动是爱与责任的交至

五、升华

我们未来可以走多远取决于当初我们再走之前的立意，以及再走的过程中的调整。

来自得到app中，华杉老师《华杉讲透孙子兵法30讲》详读总结