阿里 P8 架构师 20 年经验!总结成微服务设计企业架构转型之道

本文深入探讨企业架构与微服务的关系,从企业数字化转型的视角出发,详细阐述了企业架构规划、微服务化实施及管理治理的全过程,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构的规划,以及微服务的难点、原则和实施步骤。适合企业管理者、IT从业者和架构师学习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

本文涉及两个方面的知识体系,即企业架构知识体系和软件架构知识体系。

企业架构和软件架构虽然都与 IT 相关,但其知识体系是完全不同的两个领域。一般而言,搞企业架构的人士不明白软件架构的细节和实现,而从事软件架构的架构师又缺乏企业架构的整体布局。

企业架构是一个公司的核心业务流程,是企业 IT 建设的组织逻辑,由一组原理、政策和技术选择构成,目的是实现公司运营模型的业务标准化和集成需求。

软件架构是企业架构具体落地时的技术实现工具和手段。微服务架构实际上是一种软件架构,当然,本文所涉及的微服务不仅仅是技术层面的微服务架构,还是一个概念微服务体系。但微服务架构只是微服务体系的一个组成部分。

目录

主要内容

本文主要包括 4 个部分,分别是企业数字化和微服务概述、企业架构规划、企业架构微服务化实施和企业架构微服务化管理和治理,总共 12 章。

第 1 部分企业数字化和微服务概述包括第 1~3 章。

第 1 章为企业数字化概述。首先说明企业数字化转型的内容和方式;其次说明企业数字化转型的 4 个步骤;再次说明企业数字化转型的方法;最后说明何为企业架构,阐述

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