数据分析如何从1进阶到10？

很多同学都在问：”数据分析从0到1的文章看多了，咋样才能从1到10，从普通到优秀呀！”今天系统地解答一下。“优秀”是一个形容词，只有清晰了参照物，才能知道到底什么是“普通”，什么是“优秀”。今天就从“普通”讲起，想通往“优秀”，需要迈过6个阶梯。

第一阶：搞数据

数据分析最怕啥？

没思路？

没模型？

没图表？

都不是！

数据分析最怕：没数据！无论是做啥分析，搞数据，始终是第一位的工作。尽可能多地搞数据，是第一位要求。不然一切免谈。

只不过，同数仓开发不同，数据分析关注的数据，是面向业务主题的。数据服务的产品、运营、销售、营销、售后部门，到底有什么数据，需要什么数据，是数据分析师必须梳理清楚的。

具体来说，包括：指标/维度两部分。如何衡量是否清晰？可以问自己，以下问题是否清楚。

1、我服务的部门是……

2、该部门属于利润中心/成本中心

3、该部门的KPI指标是……

4、该部门的主要流程是……

5、该部门流程中，已采集数据是……

6、该部门现有过程指标是……

7、该部门组织架构是……

8、该部门服务对象分类是……

9、该部门常用分类维度是……

其中：

1、2、3是用来明确主要KPI指标的，这是数据分析的源头和关键

4、5、6是用来搭建过程指标体系的，解释KPI指标如何达成

7、8、9是用来筛选关键分类维度的，当KPI指标波动，从这些维度做拆解

很多同学习惯于在现有宽表上跑数，向上不清楚业务流程、业务目标，向下不清楚数据来源、数据采集，每天忙着按需求单跑数，连跑的数是啥意思都不懂。这样就限制死了自己的发展空间，无法进一步提升能力了。

第二阶：定基线

做到第一阶，至少能看懂自己跑的数据了，知道每个数据是用在哪个部门，哪项工作。下一步最关键的是……？