Sprint 回顾会议

Sprint 回顾会议由产品责任人、Scrum 团队和Scrum Master 参加，会议中需要讨论有哪些好的建议或方法应该被采纳，在Sprint 中有什么做法不可取，有哪些做法效果很好，应该继续下去。
Sprint 结束后，Scrum 团队回顾刚结束的Sprint，对其进行总结和反思，使整个团队能持续成长。
Sprint 回顾会议的形式可以比较随意，主要做到以下这些方面就可以了。
Scrum Master 首先给大家看Sprint Backlog，总结这个Sprint，大家讨论在这个
Sprint 中发生的一些比较重要的事件。与会人员轮流发言，每个人都有机会发表自己的
意见：他认为哪些方面做得好、哪些方面需要改进、如何改进等。还要对比Sprint Backlog中各个Story 的估计值与它们的实际完成时间，如果差距太大，就应该好好分析出现这种情况的原因。
在会议即将结束之前，Scrum Master 总结会上的讨论成果，即“团队如何才能在
总之，Sprint 回顾会议的宗旨就是：Scrum 团队如何在下一个Sprint 中做得更好！
Sprint 回顾会议通常是最容易被忽略的。然而，Sprint 回顾会议其实是非常有用的，它是整个Scrum 开发框架中第二重要的事件（最重要的是Sprint 计划会议），因为它是让Scrum 团队成长和进步的最好的机会。如果不开Sprint 回顾会议，不久以后你就会发现，你的团队在不断地犯着同样的错误。在本章中，关毅尽管已经了解了不少关于Scrum 和敏捷的知识，不过，离真正的理解和运用娴熟还差得很远。