sprint回顾会

我们认为 Sprint 回顾是我们 Scrum 过程中非常重要的一部分。Sprint 回顾会在每个 sprint 结束时进行，通常是在 Sprint 演示之后的星期五。这个一小时的会议帮助我们从团队中获得关于过去 sprint 的正面和负面反馈。通过收集、优先排序和讨论团队每个成员的反馈，我们继续开展具有积极影响并消除消极行为的活动。

在 Sprint 回顾前一天，我们的 Scrum Master 会发送一份表格，从团队的每个成员那里收集以下反馈：

1. 你喜欢这个 sprint 的两件事。
2. 你不喜欢这个 sprint 的两件事。
3. 关于改进我们未来流程的两个建议。

每个想要分享反馈的人至少在 Sprint 回顾前 15 分钟填写表格。如果看起来相似或相关，Scrum Master 会尝试结合来自团队不同成员的反馈。完成后，Scrum Master 打印答案并将它们固定在物理板上，按优点、缺点和建议对它们进行分组。 整个团队聚在一起投票支持每条反馈。根据答案的数量和参加的人数，每个团队成员可以投两到四票。通常，每个人都会获得三票。

投票结束后，Scrum Master 会计算总数并将反馈从投票最多到投票最少。 从获得最多票数的反馈开始，我们将每个项目作为一个团队进行讨论。产品负责人通常会主持讨论，因此不会花费太长时间并保持专注。当所有的意见都被分享后，Scrum Master 会总结我们在下一个 sprint 中需要采取的行动项目，以保持工作良好（针对积极反馈）或解决问题（针对负面反馈）。 

当所有项目（或至少获得两票的项目）都被讨论后，Sprint 回顾就结束了。之后，Scrum Master 将操作项添加到回顾页面并与团队共享。这有助于团队在下一个 sprint 期间专注于这些行动项目，并让任何错过 Sprint 回顾会议的人保持最新状态。

结语

这是一个关于我们进行 Scrum 的相当长的故事。我希望您在团队中找到了可以借鉴和实践的东西，或者只是看到了一些激发您的想象力并帮助您重塑流程的东西。然而，整个系列的主要思想是分享我们的经验。我们认为，成功开发过程的关键不在于遵循任何严格的指导方针和方法，而是针对我们的特定需求和目标采用良好的实践。以自己的方式敏捷！