不胜任工作仲裁拿2n真的简单！ 只要记住一点

一）不胜任工作企业的举证责任很重

企业需要举证的责任很大，至少10点： 1）考核制度 民主程序，2）公示或者签字） 3）考核方案公式，4）考核方案合理，5）考核方案客观 6）考核方案量化 7） 第二次考核（合理，客观，量化） 8）培训（具有针对性 ， 哪里不合格培训哪里）9） 调岗 （具有关联性 ） 10） 通知工会

上述10点找到1点或者2点做不到直接就是2n 到手 。 能做到10点，全部做到的公司是百里挑一，非常牛的公司。 目前辅导的百度福报厂腾讯都没看到他们能做到 。

二）不胜任工作开除员工拿2n 简单的数据支撑

根据2021年的数据 ，劳动官司企业输的概率，达到90% 左右。律所统计不胜任官司上海员工胜诉率94.5%，北京员工胜诉率 99%。我司统计湖北地区公布的108例不胜任，企业赢的只有一家那就是沃尔玛。50%的企业调岗培训这个基本环节缺失直接败诉。劳动法专家董保国教授感叹〝不能胜任解除在北京已si，在上海苟活〞。

三）不胜任工作很多领导和HR存在极大的误区

安排难的工作无法完成不代表不胜任。工作中挑刺完成质量差不代表不胜任。领导说你不如某某低职级不代表不胜任。

需要制定合理的目标，制定考核方案，有量化标准才算。

不胜任工作不等于挑刺，刁难，责骂。

倒数第yi，末尾 不代表不胜任，高院明确指示末尾淘汰违法。

四）不胜任工作有些HR 是揣着明白装糊涂

很多企业HR懂法的，也知道不胜任工作开除员工胜诉率很低， 但是他们对于不愿意妥协的员工就是喜欢安这个罪名， 先完成公司的裁员任务再说，官司打两年大不了给2n 。

五）不胜任工作准备的证据15种2n无悬念

1. 考勤与休假管理制度（未来打官司找公司漏洞的文件）

2. 工作轨迹记录：周报或者月报日报 。

3. 截图要求：需展示完整网页地址的全屏截图。

4. 通讯记录：与上级、人力资源、项目利益相关者的沟通对话。

5. 荣誉与表彰：收集被奖励证书及受到表扬的记录。

6. 长期薪资凭证与绩效评估：保存多年工资条及历年的绩效评价文件，以证明一贯的稳定表现。

7. 证据留存策略：针对绩效评估周期（通常为半年）保留相关材料，既包括标准绩效也突出卓越表现的证据。

8. 劳动合同：【找公司要，不给可以劳动监察投诉】。

9. 薪资历史档案：尽可能收集过往多年的薪资单，、证明工资增长或者良好。

10. 正式考勤与休假政策文档。

11. 关系确认证据：与领导的互动截图，强化合作默契与正面关系证明。

六）不胜任工作牢记一点拿2n简单 ，否则2n泡汤

❤不要签字 ：无论是pip 结果 或者是 绩效考核结果 。

pip 签了字无法完成，就是自己证明自己不行，绩效结果 签了就是自己认可自己不行。一旦签字2n的 泡汤是大概率事件了 。

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