现代卓越PMI-ACP精讲课笔记（一）——敏捷思维与原则

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最新推荐文章于 2022-10-19 08:33:55 发布
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#PMI #ACP #PM #敏捷 #敏捷原则

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【PMI-ACP】敏捷宣言 和 敏捷十二原则
本本本添哥
07-22 216
P12 11敏捷十二原则第十、十一条。P11 10敏捷十二原则第八、九条。P1 01PMI-ACP考试介绍。P10 9敏捷十二原则第六、七条。P13 12敏捷十二原则第十二条。P8 7敏捷十二原则第二、三条。P9 8敏捷十二原则第四、五条。P4 3《敏捷宣言》解读上。P5 4《敏捷宣言》解读中。P6 5《敏捷宣言》解读下。P7 6敏捷十二原则第一条。P14 13敏捷宣言回顾。P2 1为什么要敏捷。
【PMI-ACP】敏捷基础
最新发布
本本本添哥
07-22 172
P18 17敏捷适用区域-斯泰西图。P17 16四种项目管理生命周期。P22 21影响裁剪的项目因素。P19 18敏捷适用性筛选器。P23 22生命周期课堂练习。P16 15什么是生命周期。P20 19混合型生命周期。P15 14敏捷基础试题。P21 20混合敏捷方法。
ACP温书-敏捷原则和思维模式.pdf
01-04
敏捷是基于一种不确定性较高，未来环境难以预测的背景下产生的一种管理理念，这种理念并不意味着应该丢弃传统的管理方法中的一些方法而是应该以快速传递价值给客户为目标进行管理，只要某个方法能加速我的价值传递就应该使用。
PMI-ACP认证考试学习笔记（一）
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
04-03 1449
PMI-ACP认证考试学习笔记（一） 敏捷与敏捷项目管理的含义 敏捷：是创造并相应变化，从而在动荡的商业环境中创造利润的能力。 敏捷项目管理是驾驭这种能力，针对控制与适应，组织与团队，结构与灵活，效率与效果，风险与机会进行平衡的一门艺术。 敏捷项目管理的3-3-5-5 敏捷领导力的3个核心价值观 价值胜过约束 团队胜过任务 适应胜过遵循 敏捷三角形的3个要点 价值 质量 约束 软件领域快速发展、客户要求的不断提高、用户诉求的日新月异，我们很难以保证在先期投入大量成本的项目规划.
PMI-ACP敏捷项目管理学习班
11-05
<p><img src="https://img-bss.csdnimg.cn/202011041602005960.jpg" alt="" /></p> <p><img src="https://img-bss.csdnimg.cn/202011021538399741.jpg" alt="" /></p> <p><img src="https://img-bss.csdnimg.cn/202011021538582436.jpg" alt="" /></p> <p><img src="https://img-bss.csdnimg.cn/202011021539128542.jpg" alt="" /></p> <p><img src="https://img-bss.csdnimg.cn/202011021539249928.jpg" alt="" /></p>
现代卓越PMI-ACP精讲课笔记（三）——适应性规划
faith306
02-23 347
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现代卓越PMI-ACP精讲课笔记（二）——价值驱动交付
faith306
02-19 499
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PMI-ACP中文手册
09-29
PMI-ACPhandbook 中文版，详细介绍了PMI-ACP认证相关知识
PMI-ACP认证考试学习笔记（二）
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
04-03 721
PMI-ACP认证考试学习笔记（二） 价值驱动交付 在一个敏捷项目里，交付价值驱动着项目中的行为和决策。对于敏捷团队来说，关注交付价值的最大化是一个永恒的主题。 敏捷方法推崇尽早地交付价值。这就意味着团队更注重于尽快交付项目当中价值最高的部分。 价值驱动交付就是对项目中排列有附加价值的活动与减小风险的活动之前的优先级做选择，然后按照这个优先级执行。 价值优先级 敏捷团队通常使用优先级的方法来确认他们正在交付的价值。在每一个迭代结束的时候，团队都会和客户在一起评审待开发项，来确定下一个迭代需要改变
敏捷思维指导学习和工作
脚踏实地，不断突破自我，每天有收获就OK
06-28 457
公司推行敏捷开发已有时日，我也尝试将敏捷的思想应用到实际生活中 敏捷的思想：将大的需求通过AC分解成多个规模略小的任务，并评估出每个任务的规模，需要投入的时间（以人天为单位） 一、任务拆解 以读书会为例： 将极客时间的Linux性能优化实战的课程拆分成5个阶段 阶段1：CPU篇 阶段2：内存篇 阶段3：文件系统和磁盘篇 阶段4：网络篇 阶段5：综合篇 每一个阶段需要写笔记，并统计笔记完成情况，来总结和检验自己是否学会，以及对知识的掌握程度，是浮在表面上？还是理解了技术的原理？ 二、里程
PMI-ACP2020最新考纲.pdf
08-19
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Examination Content Outline
《敏捷思维及Scrum框架》讲座PPT
11-14
公司组织培训的资料《敏捷思维及Scrum框架》讲座，敏捷方面的内容基本都讲到了，没接触过敏捷的同学可以学习下，挺好。
PMI-ACP知识点串讲
02-13
ACP知识点串讲，涵盖了ACP所有内容，Scrum 3355，考试要点。
PMI-ACP练习题(14)
码农云云的博客
10-19 497
A. Defect-stream and Value-stream B. Information-flow and information-owner C. Value-added and non value-added D. Sigma-ranked and Theta-prioritized 哈利的敏捷团队刚完成了其中一个产品的价值流程图。
PMI-ACP敏捷项目管理微课内容分享-敏捷宣言&角色（20151117 丁仿）
11-17 2326
还有5分组开始本群的ACP微课程，课程持续时间30分钟，期间大家有什么问题，都可以直接参与讨论。本次课程主题： 1、Agile values 2、Agile Roles ACP|PMP顾问-布丁(1873791144) 14:30:24 各位童鞋好，本群每周将会陆续在线分享一些ACP的考试内容及敏捷项目管理的一些实践方法 ACP|PMP顾问-布丁(1873791144)
带你30's了解PMI-ACP认证
qq_31297389的博客
12-26 1780
  过去十年，敏捷是全球波澜壮阔的互联网浪潮的基石！ 在科技引领的智能时代，从Google到苹果、IBM，乃至GE，在科技研发领域，敏捷已经势不可当，现在，敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。2018年，敏捷将步入一个全新的时代！ 光环作为项目管理引领者，力争成为引领中国敏捷二次浪潮主推手，为中国项目管理发展再发力。光环结合软件开发与互联网企业特点，通过分析...
PMI-ACP的好处
huih980的专栏
11-20 6493
PMI-ACP是今年进入的中国市场，有些朋友还不是特别了解，只是在工作中或者听说过敏捷这个词，下面我就给大家普及一下我对PMI-ACP价值的理解。我们可以从证书本身的价值和学习内容的价值两方面来分析。   　　① 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011...
高效通过，PMI-ACP 备考知识突击（九阴真经版）
vincent
10-14 5685
【知识要点】 敏捷宣言强调的敏捷软件开发的四个核心价值是： 个体和互动高于流程和工具 工作的软件高于详尽的文档（最能赢得利益相关人的信任） 客户合作高于合同谈判 响应变化高于遵循计划 敏捷的12条原则是： 1、 通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。 2、 大工作分成可以迅速完成的较小组成部分。 3、 识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的， 4、 为积极员工提供他们需要的环境和支持，并相信他们可以完成工作。 5、 创建可以改善可持续工作的流程。 6、 维持完整工作的不变.
《B站-Redis教程》学习笔记
faith306
02-07 4009
目录NoSQL概述Redis入门概述Windows安装Linux安装测试性能基础的知识五大数据类型Redis-KeyString（字符串）List（列表）Set（集合）Hash（哈希）Zset（有序列表）三种特殊数据类型geospatial（地理空间）hyperloglogbitmaps（位图） 视频地址：https://www.bilibili.com/video/BV1S54y1R7SB?p=1 NoSQL概述 Redis入门 概述 Windows安装 1、下载地址：https://github.com
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