新冠疫情是否属于“不可抗力”

一般来说，所谓不可抗力，是指合同订立时不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。包括自然灾害、如台风、地震、洪水、冰雹；政府行为，如征收、征用；社会异常事件，如罢工、骚乱三方面。

新冠疫情对于租赁合同而言，一般不构成不可抗力。特别是对于承租人尤甚。在租赁合同项下承租人履行合同的主要义务是缴纳租金，但疫情不会导致无法交租。从这个角度而言，不可抗力条款是不适用于租赁合同的。但值得注意的是：如果过年租车回家因地区封锁原因无法返还车辆的，则此时新冠疫情应当属于不可抗力。

对汽车租赁行业来说，2020年新型冠状病毒肺炎疫情让中国汽车租赁市场雪上加霜，将带来的影响将是巨大，此次疫情对汽车租赁行业的影响将涉及产业链各大环节与所有主体。企业的管理效率大幅降低、正常上下班严重受挫、车间排产严重紊乱、网点拓展被迫推迟、市场营销被迫减缓、品牌塑造被迫调整、市场销量大幅下滑、企业与职工收益纷纷受损……对汽车租赁冲击的具体程度，取决于新冠病毒的防控效果，对一季度等短期内的剧烈冲击已不可避免。

在汽车租赁行业租后管理方面，部分汽车金融公司近期出台了延期还款的政策以应对此次疫情。上述措施可适当缓解因新冠肺炎疫情产生的逾期现象。但如果部分地区因新冠肺炎疫情防控的严峻性继续推迟复工日期，还款人的收入来源无法保障，则会导致更多的逾期欠息发生，致使汽车金融公司资产质量恶化。因此，新冠肺炎疫情的冲击在短期内或导致汽车租赁公司资产质量局部呈现恶化趋势，但考虑到目前国内主流汽车租赁公司不良率维持低位，拨备覆盖水平充足，对汽车租赁行业资产质量的中长期影响有限。

尽管新冠肺炎疫情对租赁行业短期经营带来明显压力，但从中长期来看，也为租赁行业带来了有利的发展机遇。此次疫情提升了全社会对医疗健康领域的重视程度，预计国家和社会资本都会加大对医疗基础设施的投入，包括新建扩建医院、医疗器械设备的加快更新迭代等。同时伴随着老龄化社会的加剧，医疗健康领域的重要性将持续提升。因此持续扩展的医疗健康领域将为租赁行业发展带来新的机遇，在该领域中已形成独特竞争优势的租赁公司可继续优化自身业务结构、增加专业化服务的颗粒度，从而获取更广泛的业务机会、提升固有业务的议价水平。

据公安部统计，2019年中国汽车保有量达2.6亿辆，而汽车驾驶员人数为3.97亿人。这说明大约有1.37亿人是想开车、有资格开车，但受困于牌照、资金和其他因素没有车辆的“本本族”。当以租代买成为一个行而有效的方案，汽车租赁就成为体量可观的市场。

飞机、高铁等基础设施的完善带动了全域旅游的发展，自驾游的线路已不受限于用户长居地的周边游，异地租车旅游已成为年轻消费者崇尚个性与自由的新选择。携程旅行、美团门票和阿里飞猪旅行等旅游行业巨头的竞争格局下，休闲、养生、生态、文化等融合发展的旅游产品层出不穷，汽车租赁也正在给消费者带来多样化、品质化、体验化的自驾体验。

当前这一特殊时期，消费者的用车需求除了节假日为主的自驾游，还有工作日复工复产的日常出行需求。租车不用摇号等候，即时可用，这对于有汽车使用需求但却暂时摇不到号牌的人来说非常有吸引力，公共交通不便和治堵限牌将成为汽车租赁业加速发展的重要推手。

危机与机遇并存，将疫情的危机转变为行业升级发展的契机成为业内关注的焦点。疫情的发生对汽车租赁是一次机遇。春暖花开，疫情散去，人们的出行需求更加旺盛。目前，全国的复工复产的监测数据大幅回升。疫情导致春节的业务下滑，各行各业的公司都要补课，追赶过来，完成目标，租赁车的需求量会极大的上升。在一线城市，很多消费者原先都优先选择地铁等公共交通或打车，而这次疫情使得汽车租赁公司获得了潜在用户使用体验的机会

当疫情散去，全面恢复生产生活之时，上升阶段自驾游需求叠加特殊时期出行刚需，无法通过购买新车得到满足时，租车成为了不二之选。巨大的需求将带动车辆周转速度加快和订单密度提升，这些都将直接提高租车企业的营运能力。

在巨大的市场机遇面前，租赁业务的日益发展壮大，就更加体现了经营租赁业务管理系统的重要性了，管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更新、拓展和维护的系统。管理信息系统作为一种信息管理的新手段，在强调信息和管理的现代企业中受到普遍重视，在现代社会中也越来越得到普及。现代企业的竞争也开始逐渐实现信息管理和战略管理的融合，管理信息系统在现代企业管理中起到的作用日益明显重要，管理信息系统当然成为企业参与竞争的制高点之一。

北京微金时代科技有限公司的经营性融资租赁业务系统是通过一个统一的应用平台对信息进行统一的管理，有效的将租赁业务，资金的管理，账务的核算结合。同时与其他系统集成，实现统一的应用统一的管理的信息化系统建设目标。

信息化系统建设以租赁业务系统为核心，通过工作流引擎，接口平台，批处理平台，移动办公平台，批处理平台，数据模型，报表平台等技术平台为基础构架应用平台。实现租赁业务全流程管理，与其他系统的集成，移动办公，宣传营销，统一信息管理，运营分析，办公自动化等信息化需求。

租赁业务系统，以客户中心，业务中心，租赁物中心为核心，辅以财务核算，业务支撑模块。实现租赁业务信息化管理。客户中心通过基本信息，所办理的业务，租赁物信息等主要功能对承租人，合作伙伴按照不同维度和条线管理业务中的各类客户。租赁物中心主要记录租赁物信息及对租赁物的管理，清晰准确的记录租赁物的基本信息、保险、出险理赔、维修保养、用途、所属项目、状态、状况等信息。通过租赁物中心的建设能准确反映出租赁物创造的价值，产生的利润。为公司的运营决策提供基础数据分析。业务中心是将客户中心与租赁物中心关联起来的渠道。通过产品管理将公司现有的业务进行产品化，将公司的政策和制度通过产品设定和配置融入到系统中，并通过工作流引擎设定业务流转，实现业务全流程管理。业务支持模块包含风险管理、档案管理、催收、合同管理、报表等功能为全流程管理提供辅助管理功能。财务核算模块实现业务中的报价模型、收益测算、资金管理、融资管理、授权纠错等功能。

租赁业务系统功能架构如图：