软考系统集成项目管理工程师备考经验资料分享

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在一家软件公司做了几年了,考这个主要为了落户,和大家分享一下我备考时的一些经验教训。

考试时需要注意的点:

1.做题时,看清楚否定词,谨防低级错误出现!
2.休息好,准备好。防止笔误!借用OFFICE工具进行计验证。
3.上午题最多60分钟内可以考完,剩余时间少量修改。一般马上会有题目及答案出来,可以再做一次题进行估分。
4.下午答完后,一定要检查,一定要检查,一定要检查!避免遗漏。
5.计算题一定做对!关键路径一定找对!PV=?,AC=?,EV=?一定要写清楚!一定要写清楚!一定要写清楚!

备考经验

综合知识部分:
1.考前集中针对错题库反复练习,直至彻底搞清楚之后,把错题库清零。
2.考试现场要多思考,对于新遇到的题目要利用排除法等技巧灵活应对。
3.不确定选择时,可根据出题人的命题目的,再选择出最佳选项。

案例分析:
1.五大项目管理过程,十大知识领域的内容一定要记熟,对于十大知识领域各个过程的输入输出以及工具和技术一定要清楚,案例分析就有可能直接问你。今年第一道案例题就直接问:规划质量管理过程的输入?这样的5分是送分题,我们一定要拿下的
2.记住十大知识领域的各个过程输入输出,另一个重要原因就是,不管考试考哪一个过程,你只要记住了那个过程的流程,在读案例的时候就根据标准的流程去检查,这样能准确的知道案例的问题在哪里
3.计算题一定要拿下,所以在做真题时,尽量把近几年真题的计算题都搞懂了。计算方法、计算公式都记熟了
4.整理思路,寻找题干中规律,并理论联系实际使专业词汇作答。将精简口决熟记于心。

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