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RSS订阅转载 《全面软件质量管理》核心观点摘录
软件产品的质量定义始终都是满足要求和适合使用，高质量和高等级是有区别的。软件质量目标应该来源于商业目标驱动，商业目标决定了软件的价值。提高软件质量的目标仍然是为了盈利和创造更大的效益，而不是创造完美无缺的产品。软件产品质量不是靠测试和评审出来的，而是靠设计出来的。关注软件项目中的好质量成本和坏质量成本可以宏观的看到项目软件质量管理的水平。对于软件项目COQ一般在35%-55%，而坏质量成本一般
2015-04-17 19:00:57
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转载 敏捷开发团队成熟度评估参考标准
当一个产品团队采用敏捷开发模式时，如何来确认这个团队是否真的已经敏捷了呢？这个是非常重要的，在日常工作过程当中，团队的工作模式很大程度上会受团队负责人或者服务性领导的影响，有时候会因为这个负责人的一些个人工作风格，而使团队的敏捷模式偏离了方向，没有让团队真正的敏捷起来。前面一篇文章也介绍过，在敏捷开发模式团队内部，Product Owner和Scrum Master这两个角色非常重要，他们是带领整
2015-04-17 18:55:56
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空空如也
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