让企业损失百万五大现象

一家企业的负责人应该对原材料及生产设备购买及管理了如指掌，但99%的负责人再优秀，企业里冰山一角的物料仍旧存在多送、多领、多用的三多现象。每年消耗企业利润百万甚至数百万，所有管理人员都浑然不知，大家相信吗？

首先这些属于原材料以外的物料，比如切屑刀具、紧固件、工具、PPE个人防护、办公用品等，下面从五个方面告诉大家是如何发生多送、多领、多用的三多现象，尤为重要是第五点，对企业利润损伤最大；也望大家尽快找到有效方法杜绝，同样可以增加数百万利润。

一、企业里的原材料以外的物料一般由五金备件仓库来进行管理，有管理员进行收发。企业员工每时每刻都有可能领用这些物料，但是由于人情，责任心和突发事件等就无法做到按需按量收发及使用。一年下来，盘点账目是没问题，那谁能知道领出去和在库的数量是不是合理？

二、人工审批的形式主义以及人工盘点及的不准确性，哪怕有牛逼的ERP系统，这些物料是否是按需采购？不得而知！

三、这些备品备件种类繁多存放在货架上，50%以上种类领用均属于低频，那就导致需要的时候，要花很长时间寻找这些备品备件，往往账目上有库存但就是找不到，情急之下，过多采取的方法就是要求供应商最快时间送货。

四、企业有很多工具，特别锯片，切屑刀具等可以通过研磨重复使用直至无法再利用为止，但是靠人或者所谓管理流程是无法做到的。

五、由于上述四个大家司空见惯现象，同时日复一日的发生，可想而知，企业99%以上五金配件仓库里货架上的50%以上的物料都是呆滞在那里，货款已经支付，但是满是灰尘躺在货架上。而这些呆滞物料还占用了场地面积，经营者能计算下浪费多少吗？

你的企业存在多送、多领、多用三多现象吗？欢迎评论区留言