最近刚跟一个年薪80万的总监聊天，他说：职场上晋升的核心从来都不是能力，而是老板的信任，而绝大多数人都搞错了...

xhmj12

于 2024-03-18 17:08:32 发布

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在职场中，大家可能都有这样的职场经历：往往那些看似能力平平的同事却比才华横溢的人晋升得更快。

这一现象让许多人困惑，甚至对上级的决策能力产生质疑。然而，事实并非如此简单。

职场晋升的深层逻辑并非单纯基于技能或工作量，而更多地取决于员工能否为老板带来信任与情绪价值。换句话说，与老板之间的信任关系，以及能否为老板带来积极情绪，往往成为晋升的关键。

有网友在帖子中对此进行了深入探讨。他认为，在职场中，晋升的核心要素远不止个人的专业技能。更为关键的是员工与老板之间的信任关系。员工通过了解老板的喜好与厌恶，并与之保持良好的沟通与交流，可以逐步建立起这种信任。一旦赢得了老板的信任，员工便能在职场中获得更多的机会与发展空间。

因此，职场晋升并非只是能力或努力的简单累加，而是需要员工在多方面进行综合考虑与努力。建立与老板之间的信任关系，提供情绪价值，都是通往晋升之路的重要步骤。

这篇帖子一经发布，立刻引发了网友的热烈讨论。有网友忍不住提出了疑问：难道说赢得老板的信任就意味着要迎合、巴结或者低三下四吗？

事实上，在职场中，与老板保持良好的关系并不等同于放弃自己的原则和尊严。这种关系更像是一种职场情商的体现，它要求我们在维护自己立场的同时，也理解和尊重老板的立场和期望。

建立与老板的信任关系，并不意味着我们要无原则地迎合他们的所有观点或行为。相反，这需要我们以成熟、理智的态度去对待职场中的每一次交流和合作。我们要能够坦诚地表达自己的观点和想法，同时也能够倾听和理解老板的意见和需求。

有网友指出，信任实际上是能力的一个子集。这话颇有道理。若老板对你缺乏信任，那么获得优质的工作机会将变得十分渺茫，更遑论在职场上有所晋升了。

因此，网友强调，这种与老板建立的关系并非为了盲目迎合，而是建立在相互尊重与理解的基础之上。只有这样，才能在职场中长久发展，实现个人价值的最大化。

当前国内职场中，管理者能力匮乏的问题确实令人担忧，真正懂得管理的人才寥寥无几，这也导致了网上频频传来员工的抱怨声。现今的职场环境中，所谓的老板信任或领导信任，很多时候被异化为嫡系、亲信，以这样的名义压榨员工的现象屡见不鲜。

然而，如果一家公司价值观端正，领导亲切，那么员工应当倍感庆幸，努力与领导建立良好的关系，赢得其信任。有观点认为，在民营企业中，员工的能力很大程度上取决于老板对其的信任程度。尽管老板们常常热衷于人才建设、梯队管理和继任者计划等概念，但本质上他们更关心的是如何最大化自身利益。

例如，利用人力资源部门的法规来规避用工法律风险，运用财务知识规避税务风险并增加融资、投资机会，通过销售团队实现业绩倍增并降低团队成本，以及引导技术团队追求年轻化以营造创新氛围，同时降低用工成本和用人风险。

简而言之，职场中的信任往往取决于双方的思想是否一致，即员工是否认同老板的操作和管理风格。

正如那句老话所说：“说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行。”信任的建立，终究在于双方的理解和契合。

那么话说回来，这么多职场人，并不是每个人都愿意去迎合老板的喜好，每个人都有自己的做事风格。

这样的人或许需付出更多努力和时间来展现自我价值，但他们并非注定失败。凭借专业素养和卓越表现，他们终会赢得老板的认可，只是过程可能较为漫长。

同时，公司文化亦不容忽视，若老板偏好默契或追随者，可能令不擅长迎合者感到困扰。在此情境下，我们需审慎权衡，思考是否继续留在此环境，毕竟个人发展才是关键。简而言之，赢得老板信任、获得职场收益，需耐心与智慧并存。

有网友分享道：他曾在腾讯工作，深知老板的喜好与忌讳。老板追求掌控感，对无序和不确定性深感厌恶。因此，他建议频繁汇报工作进展，积极与领导沟通交流，主动寻求指导和建议。通过这样多次的沟通和碰撞，领导逐渐了解了他的性格和能力，进而建立起信任关系。

由此可见，职场中赢得老板或领导的信任，并非靠巴结奉承，而是通过工作汇报和有效沟通，让老板感受到掌控感和安全感。在职场中，我们常常认为能力至上，然而，老板的信任往往比单纯的能力更为关键。

设想一下，作为老板，你最信任的人可能并非能力最强的那位员工，而是那个懂得合作、尊重你，并能与你保持良好沟通的人。在我们的日常生活中，也是如此，我们更信任那些待人真诚、值得信赖的人，而非那些自吹自擂的人。

因此，在职场上，信任是成功的关键，而能力则是实现目标的基础。二者相辅相成，共同构成了职场成功的两大支柱。

加油，打工人。

--完--

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