项目管理知识体系框架主要包含九大领域知识和五个过程组。
一、九大领域知识
1)项目整合管理
2)项目范围管理
3)项目时间管理
4)项目成本管理
5)项目质量管理
6)人力资源管理
7)项目沟通管理
8)项目风险管理
9)采购管理
二、五个过程组
1)项目启动过程
2)项目规划过程
3)项目执行过程
4)项目监控过程
5)项目收尾过程
因此,从整个项目发起、批准、启动、一直到项目收尾即验收结项的过程中,存在42个项目管理活动,分别穿插在这九大项目管理知识领域及五个过程组中进行,项目经理必须清楚每个知识领域、每个过程组中所需要执行的各项活动及提交的活动成果。