2022年双11流量大战已经开始了,根据官方文档大盘流量预估情况,双十一期间(10.20—11.13),抖音、今日头条整体流量高于平日,较为平稳
11月1日—11月2日、11月10日-11月11日处于流量高峰,双11后流量有一定回落
投放人员做好双11基建工作,按照节奏稳定投放就可以了
如果流量不稳定,流量下降情况下,投手需要根据自己实际情况可以适当提高出价,进行拿量
根据官方文档,这里有两个重要点
1: 基建工作
建议计划数量需要比平时多建30%左右,素材库存量比平时正常跑的时候多准备30%
2: 出价
电商等行业广告势必在预算和出价上会大幅度提高,毕竟就那么大流量池,再加上最近各个省份有疫情影响,很多都发不了货,也会加大竞争程度
包括我手上最近一些项目定向上也排除了很多不能发货的地域,导致一部分流量流失
假定你的素材没有特别有爆量潜力的情况下,毕竟素材创新都是拿钱和数据分析出来的
双11期间,投手都比较脑子疼,大批量计划连学习期都过不了,好不容易提高了出价过了学习期结果跑了一天就衰退了
能在双11期间,最大可能提高过冷启动计划的数量,增加跑量计划的数量占比,哪怕一个计划转化量比平时少了30%,但是只要跑量计划数量上堆积增加了,量变达到了质变,也能完成总转化量任务
圈重点: 提高冷启动成功率
一: 什么是冷启动?
1: 又称学习期,好比你上学的阶段,冷启动期间你的成绩表现,可以在一定概率上预测你能不能考上好大学
2: 广告审核通过,首次投放出去有曝光那一刻开始有了学习期标签,4天内,就是学习期也就是冷启动期
绿色: 学习期成功,也就是4天内转化20个,代表学习期通过
蓝色: 学习期中,尚未达到转化数目标,还在学习期时间内
灰色: 学习期失败,4天内,没有积累20个转化
大部分计划都死在了学习期,能跑出去的都是凤毛麟角,有时候想一想做投放确实太苦逼,没办法,选择了这条路,就要坚持下去
二: 冷启动对计划维度都有哪些影响
1: 计划模型学习结果
2: 计划成熟期跑量的量级大小
3: 计划成熟期成本情况
4: 计划生命周期
注意点:
广告计划冷启动(学习期4天内),消费速度快慢/来转化的量/速度快慢/成本的波动情况/点击率/转化率/千展/曝光量等数据,一定要盯紧,一般每隔20分钟左右就观察一下数据的变化
电视剧笑傲江湖中,华山派剑宗前辈风清扬,大家都知道阿里创始人马云给自己取得花名就是风清扬,给令狐冲传授独孤九剑的时候说过这样的话:
天下武功唯快不破、意念在前,出手在先,我本无招,敌人如何可破
这广告计划和剑法是一个道理,数据要快再配合上投手的悟性,在合适的时间调整合适的动作,就能打败敌人,所以投手必须要关注数据的变化情况,在快和慢之间找到出手点,常用的操作也就是提高或者降低出价,这就是顶尖投手和普通投放人员的差距
善于发现学习好有潜力的徒弟(风清扬躲在思过崖终于找到独孤九剑传人令狐冲),也就是数据表现好的计划,可以在适当的时候提高出价,建议不要去调整定向,素材等维度,频繁调整就好像你让这个学生重新学习一样,拉长了学习时间战线,有可能学生还会出现反叛心理,造成学习期失败,我们一定要找到学生的优势点,更大发挥优势,而不是重新培养优点,所以适当提高出价,助力可以加速通过学习期
三: 如何在绝对力量和技巧之间找到平衡
假设投手AB投放相同的行业和项目
投手A: 高出价+宽定向+高预算+素材质量和素材多+多账户+投放时间长
投手B: 出价低+窄定向+低预算+素材少质量普通+单账户+时段投放
如果让你选择哪个投手更容易过学习期,肯定是A
一个广告计划想要过学习期因素是综合的,不是有一句话在绝对力量面前,任何技巧都是徒劳,这句话不一定全对,但是大部分就是这样的,这时候投手B告诉投手A,我有三十六个技巧,估计都是玄学吧
所以双11期间投放,基建工作必须要把目标定高,如果能像李小龙一样,力量和技巧的完美结合,那就无敌了
四: 冷启动期间容易出现的状况
我们把新计划比作一位学生,冷启动过程就像他去上“兴趣班”
1: 成本高
在新计划没有历史投放数据的时候,好比父母以为他精通“琴棋书画”,想让孩子都尝试学一下,结果发现只有“跳舞”适合孩子,之前其他培训班交的报名费可以帮父母找到兴趣方向,是战略性投资亏损
2: 没量
同样也是因为新计划没有历史投放数据,很多课外班,,因为对他不了解,加上他能付的学费有限,所以一直没有找到合适的兴趣班
所以双11,要想拿到想要的量,提高出价,成本高点是必然的
五: 计划学习期失败,需要立马就关停吗?
如果广告计划本身几乎没有消耗,一般消耗按照<50, 可以适当调整,重新跑在观察
如果消耗>50,建议在观察几天,根据账户平时的特性,适当调整继续观察,再不行直接关停
六: 对于学习期计划需要有耐心
就像我们养孩子一样,教导要有耐心
1: 给足时间,学习期时间四天
2: 个性对待,不要机械复制计划,学会不同的维度区分
3: 敢于尝试不同的定向维度和用户人群,例如智能放量/人群包等
4: 适当用高价来冲一把,手动提价、自动出价、一键起量等
5: 学习优秀的前辈,复制别人的经验,例如一键继承
6: 和视频文案组的复盘会议要定时开,找到新思路
7: 善于利用素材库和文案的调整找到突破口