创客匠人老蒋第66期对话标杆直播连麦，我们邀请到【梦想身型健康管理学院】平台创始人吴迪老师。吴迪老师在今年6月份与创客匠人仅仅相遇两天便果断加入，而后用时不到两个月，便完成单场发售创收破百万。
前面我们介绍了吴迪老师专业知识、高效执行力，以及首发成功的秘籍。本篇文章我们将继续分享老蒋针对吴迪老师在现有平台以及未来发展的答疑解惑。
如何看待各大公域平台的前景？
吴迪老师：我想请问一下，公域三大平台，抖音、小红书、视频号，哪个平台更适合发展？
老蒋：我更看好视频号！
第一，视频号整个商业化不如某音，正处在发展的初期。反观如今的抖音，已经内卷到不行，这时候再进去，所付出的成本代价要高很多。
第二，也是最重要的一点，视频号有个天然的优势，就是公域和私域的联动。作为一个 专业IP ，我们需要去公域破圈搞流量，然后再转化成私域做沉淀变现。现在只有视频号可以轻松实现公转私。
第三，视频号的流量逻辑更好。它可以实现公、私流量互相带动！比如在视频号，私域带来1000个场观，它公域就会再推送1000 个过来，1：1，既能解决流量破圈的问题，获取新流量，同时它可以解决一个非常要的问题——私域流量需要重复去唤醒！
常有老师跟我说，我有10个群，20 个群，但都是死群，拉了很多年，没有运营，现在都变现不了，所以没什么价值。
我经常说，对于一个真正做私域的人来说，不存着死群和活群的概念，它只存在有还是没有的问题。
我们通过视频号直播，是可以唤醒我们的老用户的。每开一次直播，这些老用户他不管是停留在你的群里也好，成为你的微信好友也好，总有一天他会刷到你。他每刷一次你的短视频、直播，其实就是对他产生了一次唤醒，让他对你更有所了解。
用户从认识、到认知、到最后认购，中间是有一个唤醒的过程的。所以视频号就牛在，它既能给你带来新流量、让你破圈，又能唤醒你的私域老用户，让这些人重新认识你，最后产生变现和转化！
如何带合伙人一起挣钱？
吴迪老师：我这次发售招了很多合伙人，我应该怎么样把他们给带起来、培育好，帮他们一起赚到钱？
老蒋：第一，也是我觉得最重要的核心点，就是培训和要求要同步进行。
首先，要对合伙人要进行周期性的培训，我的建议是每周一次，
其次，不仅要培训，而且要严格要求，不能说想来就来，不来就不来。我们可以在利益机制上去设置，比如积极参加的，就额外奖励一些课程！经常旷课的，我们可以做些乐捐或者减掉一些价值产品。
这是一个纪律性的问题。你的授课肯定没问题，但要带好合伙人是一个双向的努力的结果。老师要严格负责任，合伙人要用心！不然再厉害的老师，都解决不了这个问题。
第二，我们今天做合伙人是需要有组织架构的。比如说有 200 个合伙人，那需要有一个群组，群组下面有 20个组长，每个组长可以带 10 个人。那这样就会有三层的机构。
你需要管理好群组合作的20 个组长要定期是要开启动会、目标会。会后组长要去落实落地的。包括轮流去负责文案、图片的产生，让他们组织PK，把他们训练成一个销售团队，才能具备真正的战斗力。
专业IP如何打造优势？
吴迪老师：我的专业背景比较强，研发的课程有专利认证，可以100%解决肠道问题，但我不知道怎样展示自己的优势。
老蒋：我最近在看江南春，他说，要去找差异化，比如如何用一句话让顾客选择我而不是竞品。他从三个维度去阐述。
第一逼死创始人。就是逼死老板。你得自己去想，因为你的产品你最清楚！
第二采访客户。就是跟你成交比较多的客户，你要去问他，为什么要跟我合作？请用一句话，或一个理由来说。
第三就是询问销冠。就是业绩做得特别好的，可能是你的合伙人，或者代理商。你要去询问他，平时跟顾客沟通的时候，哪一句话是高频出现的？
所以说到差异化，我觉得你可以从三个角度去思考。
第一是你的核心优势是什么。
第二是你同行的弱势是什么。虽然他们有很多强项，但肯定有薄弱的点。我们也经常说一句话，与其更好，不如不同！
第三就是结合前面两点，同时又要击中客户的痛点。
如果你能把这三个点能找到的话，这就是你独特的差异化。既是你的优势，又是对手的弱项，还是客户痛点的地方，这就是最强的差异化！
吴迪老师：我懂了。我们的强项就是减肥的时候吃得饱、不运动！因为我发现很多人一听到减肥就说，妈呀，又要运动又要饿肚子，太难了！但其实正确的方法就是吃得饱不用运动，还照样让你瘦！不知道这个是不是我们的差异化？
老蒋：就是说快乐塑形嘛，这个就是差异化！比如一句话选择创客而不选择其他的理由是？
创客让知识变现，不走弯路！
我是来帮你解决解决知识变现问题的，找创客匠人就是知识变现。这就是我们的核心差异化。
创客匠人
让知识变现不走弯路
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