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本文探讨了B端企业采购中供应商管理的重要性，详细介绍了供应商的定义、分类、管理目标和内容，强调了供应商管理在控制风险、提高效率、保障供应和降低成本方面的作用。同时，阐述了供应商管理系统的关键功能，如供应商信息管理、评估选择、订单管理和绩效考核，以及供应商考核的四大要素：价格、品质、交期交量和配合度。通过有效的供应商管理，企业能构建高效的供应链体系，提升竞争优势。
在B端采购管理的产品设计中，供应商管理是非常重要的一个系统。这个系统会比较复杂，这次我们就来拆解一下。
随着市场环境的变化和企业竞争的加剧，企业之间的竞争正在由产品与技术的竞争转变为供应链与价值链的竞争。企业要取得竞争优势，必须做好供应商管理，构建高效的供应链体系。
一、供应商管理概述
1. 供应商定义及分类
供应商是指为企业提供原材料、产品或服务的外部组织。供应商管理主要涉及供应商选择、评估、合作等管理流程。供应商可以分类如下：
1）按产品/服务分类
- 物料供应商：提供原材料及物料采购
- 设备供应商：提供生产设备、机械设备等
- 服务供应商：提供各类服务，如运输服务、维修服务等
2）按供应范围分类
- 战略供应商：提供关键性或定制化的产品/服务，供应关系长期稳定
- 非战略供应商：提供标准化产品/服务，供应关系较易更换
3）按重要程度分类
- 关键供应商：产品/服务 对企业业务高度重要，更换难度大
- 一般供应商：产品/服务 对企业业务影响较小，更换难度小
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