【产品经理修炼之道】- 设计系统的优化升级

设计系统的建设者如果想有效地规划设计资产，提升组件的应用率，可以怎么做？这篇文章里，作者结合实际案例，分享了建设成熟的设计系统的经验策略，即“通过场景演绎的方法重构资产，为其建立秩序，提升内在一致性”。一起来看看，或许会对你有所启发。

前言

伴随行业发展，越来越多企业在复杂业务场景中引入设计系统，对于建设一套成熟的设计系统，需要考虑三大模块：生产、消费、监测。本文结合百度搜索设计系统近期针对【生产和消费】环节的升级改版，分享其中的经验总结，即：通过场景化重构资产，为其建立秩序，提升内在一致性，并提升资产消费体验。

文中介绍的方法，不仅可以帮助设计系统的建设者有效规划设计资产，同时可帮助业务设计师在日常项目中对组件高效应用和合理创新。

一、项目背景

百度搜索在移动时代到来初期，通过划分垂类团队，深耕垂类特性，以极致体验满足不同垂类下用户对内容精细化消费的诉求。这一阶段设计资产的特点为：

1. 组件资产与业务强绑定，业务独立维护。
2. 业务创新频繁，组件样式新增多、合并少。
3. 设计系统内在逻辑不健全，主要为各业务组件的快速录入封装。

这种设计系统建设方式是一种样式归纳性思维：通过在初期快速归纳收集，满足业务高速发展的需要。

但伴随业务发展成熟，各垂类团队横向协作愈加频繁，对组件复用提效与保持产品体验一致性的诉求越发明显，这种建设思维便会暴露出它的劣势。

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