【产品经理修炼之道】-SaaS产品典型的标准化配置详解

作为一名产品经理,当其他人谈论中台与SaaS时,你是否有很多想法要说,他们就像一对孪生兄弟,有相似也有不同。本文就他们的区别以及SaaS系统的灵活配置进行分析,希望对你有所帮助。

作为一名野路子出身“半熟不熟”的产品经理,你是否也经常听到同僚们一提到中台和SaaS就侃侃而谈,有些时候是否会觉得他们好像孪生兄弟一样?ok,那么接下来给大家聊聊他们的区别以及SaaS系统的灵活配置,以后就可以和同僚们一块“交流学术”了(装逼专用)!

一、中台和SaaS系统的区别

中台是能够沉淀业务能力、复用业务能力、消除重复建设 、消除数据孤岛、快速响应业务需求的平台。面对未来急剧变化的市场能够快速组建产品去抢占市场并进行小成本试错,充分利用数据价值、帮助决策者更好地进行市场判断进而进行商业决策。中台服务于各大前台业务团队,为企业的战略目标和愿景负责。

例如公司不同业务线都有自己不同类型终端的产品,但是找回密码、更换手机号、关键事项提醒都需要给用户发送短信,那么我们就可以把发送短信模块抽取出来,做成一个中台组件。后续发送短信的都要使用该服务,新的业务如果需要使用该服务可以拿来即用。后续的迭代升级都是由中台技术团队专门来维护,前端业务团队能更专注地去解决各业务特有的功能实现,这也就是现在比较火地“大中台,小前台”的概念。

SaaS就是软件即服务,SaaS公司采用订阅收费的模式把一个系统经过简单灵活的配置给不同的甲方客户使用。服务于整个业务(企业资源管理、财务等)或者行业(教育、餐饮等),封装的是行业解决方案,实现为整个行业提供低成本高效率的解决方案。

中台产品是否建设成SaaS产品取决于公司的目标,SaaS产品是否建设成中台取决于市场竞争程度和行业成熟度。

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