【产品经理修炼之道】- B端策略类数据产品，如何业务化？

在产品的落地建设过程中，业务人员会需要思考一个问题，即如何弥合业务需求与产品实现之间的裂缝与断层，让产品更加业务化、场景化，同时也让用户可以清晰地看见产品价值所在。本篇文章里，作者便总结了4个帮助策略类数据产品业务化的有效步骤，一起来看。

我们常常听到如下声音：

• 客户A说：看完你们的产品，我不知道能做什么，除了看看数据，还能解决我什么问题。我不想使用，更不想付费。
• 客户B说：我在使用你们的产品时，想解决一个问题，产品操作起来非常麻烦，东拼西凑才能得到我想要的信息。
• 运营说：PM缺少业务sense，没有理解透客户需求，做出来的东西没人用，再怎么推广也不行。
• PM说：运营没有好好收集业务需求，也没有做到准确地理解和传达客户的真实想法，导致我做产品基本靠猜和抄。

这是一款B端业务策略类数据产品在【从0到1】建设过程中常常发生的问题，相信很多做数据产品的同学都遇到过。

总结下来，核心是业务需求和产品实现之间存在断层，导致产品不够场景化、业务化。

我们仔细