从基本的物料需求计划(MRP)到如今的全面ERP系统,这一演变反映了市场对企业管理需求的不断演进和技术的进步。本文将带您穿越时间的长河,深入了解ERP在国外的发展历程,探讨它是如何从简单的库存管理工具成长为企业综合资源管理的不可或缺的平台。
国外ERP的发展大致经历了四个阶段,它们分别是基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-Ⅱ阶段、ERP形成阶段,每一个阶段的发展都是随着市场竞争和产品复杂性需求而产生的。如图所示为ERP在不同发展阶段的核心思想。
第一阶段:基本MRP阶段
20世纪40年代初期,西方经济学家通过对库存物料随着时间推移而被使用和消耗的规律的研究,提出了“订货点”理论,并将其运用于企业的库存计划管理。
所谓“订货点”理论强调控制物料库存数量,即为每一个物料设置一个最大库存量和安全库存量(最低库存量),但由于物料的供应是需要一定周期,也不可能等物料到达安全库存量才补充库存,因此,需要在安全库存量的基础上设置一个过渡库存量,这个过渡库存量即“订货点”并将其作为物料订货期间的供应