【产品经理修炼之道】- 如何以正确的姿势打磨产品？

在产品开发的过程中，避免陷入办公室YY客户场景和盲目相信调研报告的误区至关重要。

做新产品时，我们总是容易陷入这2个误区：

1、做办公室产品

在办公室YY客户的场景，然后基于YY的场景做设计，很自嗨，认为场景梳理很完整，系统逻辑也很缜密，界面交互也很牛逼。

但理想很美好，现实很残酷。产品交付给客户后，被批不懂业务，产品/功能压根用不起来。

2、盲目相信调研报告

请几个实习生，做了上百家客户调研，以为掌握了大部分的客户需求。

但实际上根本没抓住重点，因为很多时候，客户自己都说不清楚自己的需求，尤其是B端的产品。

客户说想要更快的马车，心理其实希望想要的是车。

如何以正确的姿势打磨产品?

①明确用户画像。

确定目标市场，确定目标用户的画像，去观察，去和目标用户聊，梳理用户的场景和需求，确定优先级。

②调研头部产品。

找到这个行业的3-4个头部产品，看他们的解决方案是怎样的，重点分析，产品价值，产品体验和核心卖点。</