团队与个人建设

团队与个人建设

入职也过了快半年了，想把自己在团队中的一些感触写下来。有些东西真的是要到公司才能切身体会的。自己在大学里面的一些懒散的习惯，在公司里面其实都是很容易影响效率的习惯。借助这个机会，也多提醒一下自己吧。

一、个人

团队离不开个人，首先要个人有成长，团队才能有成长。

1、平时的学习

毕竟是做技术的，技术才是铁打的饭碗，不管平时有多忙，一定要抽出时间好好钻研一下技术。在我看来，能够深入掌握在工作当中接触到的东西，已经是很足够的了。至少你对你自己负责的模块和技术要了解透彻。

2、生活习惯

这个才是基础啊。首先是要有充足的睡眠，没有这一点再怎么努力工作都不会高效。

3、表达能力

经过几次开会，我发现善于表达和不善于表达，最终传达意思的效果真的是天差万别。
一般公司的会议给你表达的时间都不会太久，所以一定要掌握一些技巧，比如多用图来讲述流程、多用比喻、联想来加深印象等。

4、多思考

孩童时期的不满足之心，恰恰是我们在繁忙的工作当中最需要的。

二、团队

这点主要是对PM来说的。PM在一个项目中的作用太重要了。参考身边的老大，大概总结了一个PM应该做到的一些事情：

1、队内氛围

让团队能够开心工作，必然是PM的一项重要工作。方式有很多：聚餐、下午茶、体育锻炼、出门活动，很多方式。

2、明确目标

PM还有一个很重要的任务就是明确需求，传达给下面的人。所以PM在开会的时候必然要目标坚定明确的。

3、相互：目标一致

光是PM明确了目标也没用。相互的过程，其实下属和PM都应该去思考，如何让彼此的目标一致。这一点我觉得很重要。如果两方的目标完全一致，就像大家都齐心协力向一个方向划桨一样，一定可以划得很快。
我觉得如果方便，PM下面的小团队，每天早上都可以开一个例会，就是对齐今天的需求，让彼此的目标达成一致（不一定要做一样的东西，但是最终的大方向是一致的）