团队与个人建设
入职也过了快半年了,想把自己在团队中的一些感触写下来。有些东西真的是要到公司才能切身体会的。自己在大学里面的一些懒散的习惯,在公司里面其实都是很容易影响效率的习惯。借助这个机会,也多提醒一下自己吧。
一、个人
团队离不开个人,首先要个人有成长,团队才能有成长。
1、平时的学习
毕竟是做技术的,技术才是铁打的饭碗,不管平时有多忙,一定要抽出时间好好钻研一下技术。在我看来,能够深入掌握在工作当中接触到的东西,已经是很足够的了。至少你对你自己负责的模块和技术要了解透彻。
2、生活习惯
这个才是基础啊。首先是要有充足的睡眠,没有这一点再怎么努力工作都不会高效。
3、表达能力
经过几次开会,我发现善于表达和不善于表达,最终传达意思的效果真的是天差万别。
一般公司的会议给你表达的时间都不会太久,所以一定要掌握一些技巧,比如多用图来讲述流程、多用比喻、联想来加深印象等。
4、多思考
孩童时期的不满足之心,恰恰是我们在繁忙的工作当中最需要的。
二、团队
这点主要是对PM来说的。PM在一个项目中的作用太重要了。参考身边的老大,大概总结了一个PM应该做到的一些事情:
1、队内氛围
让团队能够开心工作,必然是PM的一项重要工作。方式有很多:聚餐、下午茶、体育锻炼、出门活动,很多方式。
2、明确目标
PM还有一个很重要的任务就是明确需求,传达给下面的人。所以PM在开会的时候必然要目标坚定明确的。
3、相互:目标一致
光是PM明确了目标也没用。相互的过程,其实下属和PM都应该去思考,如何让彼此的目标一致。这一点我觉得很重要。如果两方的目标完全一致,就像大家都齐心协力向一个方向划桨一样,一定可以划得很快。
我觉得如果方便,PM下面的小团队,每天早上都可以开一个例会,就是对齐今天的需求,让彼此的目标达成一致(不一定要做一样的东西,但是最终的大方向是一致的)