
成功方法
xiaosun
这个作者很懒,什么都没留下…
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[软工]谁说MDA不需要设计?
接连几个项目下来,都是跟政务相关的,这一趟下来,感觉收获颇多。我接触的第一个政务类项目,是CRJ系统(金税系统也有接触,但是不是很深),在这个项目中,小J和他的团队们,开创了一个大型项目全部使用MDA工具进行系统实现的一个先河。这个项目,目前应该是成功了,在成功的背后,J也进行了总结,我个人,对他的总结,还是有些不同的看法的,这种看法,在这次政务项目之行后,得到了充分的验证。愿意就这个问题,跟原创 2006-09-08 17:53:00 · 77 阅读 · 0 评论 -
在推广单元测试过程中发现的雷人问题
豆少喜欢看书,喜欢到什么地步,如果他在看书,你跟他说个什么事,他肯定是没有应答的,你忍住了气,再跟他说一遍,他会抬起头来说:“龙爸爸,你说什么?”,合着我刚才说的那两遍都白说了。 终于让某人开始动心做单元测试,问题很简单,临近一个功能发布的最后期限,他的程序老是出问题,他急得脸红脖子粗,让某人帮忙去调试他的某个功能,的确,在控制台中,我们看到他在某个函数中第5行打印出的结果是对的,在第20原创 2009-02-05 22:04:00 · 4953 阅读 · 8 评论 -
JavaEE下的测试驱动 乱弹
本月的课题是在研发团队中推广Enterprise Java的单元测试,说是单元测试,其实很大程度上是单元测试和验收测试的一个综合产物。在2003年的大连,elian同学就高瞻远瞩的提出我们做的既不是白盒测试,也不是黑盒测试,而是灰盒测试。神人啊。在实践Fit,Selenium,dbunit以及很多xUnit扩展,各有优缺点。 看过若干本xUnit方面的书籍,也在项目中实践过,那时我还是个原创 2008-04-01 20:05:00 · 4462 阅读 · 2 评论 -
infoq中文站 发布《Grails入门指南 》中文版
曾经对XRuby JRuby这样的项目产生过怀疑,为什么要花费时间将JVM和Ruby联系在一起呢?得到的回答是,快并且 复用。我对脚本语言比较感兴趣,ruby是我最喜欢的脚本语言,然后是javascript,很早以前就听说过groovy脚本语言,但是没有具体接触过。这可能是跟我的c、c++出身有关,有时候,我对java是排斥的,对java相关的一切都不太关心。(当然,为了讨生活,还是要学习和使原创 2007-12-11 17:36:00 · 3502 阅读 · 0 评论 -
放弃完美的需求管理
我当然晓得需求管理是怎么回事,我当然知道需求管理要做什么,我当然知道Telelogic的Doors比IBM的requisitepro的功能要强大,我当然知道在IBM和Telelogic的pk中,cc/cq的扩展功能要synergy/CM 和synergy / change的功能要强。作为一个软件开发企业,需要的是什么样的开发平台呢?兴山总列举出:KMS 知识管理系统 、RMS 需求管理系原创 2007-05-24 22:41:00 · 2238 阅读 · 1 评论 -
配置管理计划的新设想
刚刚过节回来,XY便找我讨论配置管理计划,我有点纳闷,节前不是已经讨论清楚了吗?老大提了个新的设想,得到了很多人的拥护,所以原来的被推翻了。XY找纸画给我看,其实变化不是很多,只是基于现有的一些现状,老大又做了些调整。原来的设想是,主干作为开发分支,存放的是新的需求变更和重大的缺陷,因而它是不稳定的,经过产品封版测试后,打出相对稳定的产品分支来,在产品分支上只做比较小的缺陷修改,针对该产品原创 2007-05-08 21:37:00 · 1769 阅读 · 0 评论 -
部门预算进行时
首先应该承认,自己并不是甚至自己也不希望是一个很好的部门管理者,准确地说,我甚至一直在逃避做中层领导,这令我的室友兼好友大为困惑:“为什么不想当官呢?”,我自然有自己的想法,其中之一,单纯做技术,就是生活得简单。 新的财年开始,我也走马上任,领导布置说:今年部门的预算由你来做吧,就当是熟悉部门情况了。我说我喜欢做技术,我来测试还是想带领大家做技术。领导说:谁不知道做技术简单,干点有挑战原创 2007-04-10 21:27:00 · 2051 阅读 · 0 评论 -
[数据库]Oracle的培训讲师是个东北人
这是我这么多年来,听过的最痛快的技术培训,或许也是因为我在若干年前就对培训内容比较掌握的缘故吧,当我更感觉是因为Oracle的培训体系之精妙和讲师的妙语连珠,是我重新燃起了对Oracle的兴趣。 体系之精妙: 培训的内容是《oracle 9i program with PL/SQL》,用老师的话讲,这门课,就是教你怎么写PL/SQL块。学会了写简单的匿名块,你就可以给它起个名字,变原创 2006-12-25 23:23:00 · 1970 阅读 · 1 评论 -
[软工] 楼上SLM 雏形具现
俗话说:在商言商。我在技术中心的开发团队当中,要想的就是如何降低loushang服务团队的培训和支持和成本,并进一步提高客户和合作伙伴的开发效率。从江西回来,我常陷于深思,说实话,我对IT开发现状,有了更多的担忧。我现在更加清醒的认识到,我们肩上的担子有多重,我们的路有多长。。。。 不可否认,我的想法基本上还是一个技术化的思想,我当然明白,用这样一种手段,只是能够局部的改善合作伙伴或者客户的开原创 2006-07-12 17:32:00 · 1718 阅读 · 1 评论 -
[需求]需求分析能力之二:引入领域模型
许多人或许会对我的这种做法提出质疑,不错,很多的流行书籍都告诉我们,在整理完需求以后,可以提取领域模型。但不管怎么说,我仍然坚持我自己的做法,原因有N: 书上的知识是教我们思考,不是教我们教条主义的。说白了,一句话,书可能是对的,也可能是错的,流行的未必就是对的代名词。有个笑话曰:“感冒也是流行的。”很多方法,在实际中工作得很好,但是,在理论上,就是行不通。也有很多方法,在理论上是可原创 2006-07-10 16:09:00 · 3255 阅读 · 6 评论 -
[需求]需求分析能力之一:用流程图说话
从江西项目上回来,就有一堆的事情,总算可以告一段落了。那是阮阮还在泰安基地工作的时候,有一次,我跟她聊天,说起需求能力。我说,我并不是比别人聪明,而是掌握了需求的技巧,可以很快的提取、整理到系统需求。因此今天,就是,我把这种需求能力免费告诉大家的时间,所以,带着脑袋和耳朵,准备:很多人属于茶壶里煮饺子的那种,肚子里有货,嘴里出不来(这是需求分析人员最喜欢的一种人了。相反,如果你见到了一个夸夸其谈的原创 2006-07-06 16:08:00 · 6550 阅读 · 6 评论 -
[软工]近距离接触RUP plug-in
Derek 在给我们讲SOA的时候,告诉我们,Rational 有一个新的RUP Plug_In,叫做RUP4SOA。我是一个看好SOA并且喜欢RUP的人,这样的有创意的东东,当然不会逃出我的手掌心。PRJ270的Module5,是关于RUP Tailoring的,里面提到了好多关于Plug-In制作和部署的知识和相关工具,要想弄明白,需要动收做一下试验。当然,当一个Plug-In通过RWB原创 2006-06-08 17:16:00 · 2542 阅读 · 1 评论 -
[软工]说不
前两天,ZT跟我说,新生太累了,每天加班到2天,已经连续加了好多天的班了。我很明白她的想法,无非是想让我也出面劝一下JH。 JH现在负责新生的培训,在我负责的3.2忙得热火朝天的时候,他那边也是忙得不可开交。按以往的经验来看,这种情况是极少见的:往年的新生,在集团培训以后,要进入工作状态,最快的也要3个月的时间的时间,大多数人在半年左右。可是现在,JH已经带领他们以一级战备状态出现了。原创 2006-10-17 20:09:00 · 2092 阅读 · 3 评论 -
[软工]RMC的目录导航结构详解
Rational Method Composer ,简称RMC, 是IBM收购Rational 后 最新版本的RUP,里面最增强的功能,就是可以在统一的一个工具中,快速开发和发布自己的RUP插件。要开发自定义的RUP插件,需要了解并掌握RMC的目录结构和其内在含义: 第1级,是一个类似知识库的Library(图中标号1),第2级 是RUP的插件(plug-ins),从其典型的原创 2006-09-15 11:34:00 · 1587 阅读 · 0 评论 -
[软工]理想向左,现实向右
曾经在若干年前的一个会议上,听到某人慷慨激昂的宣称,国内的电子政务市场有多大,政府每年投入多少亿,感情之激烈,就如同这些钱已经揣入了他的腰包。但目前,国内有若干家公司在盯着这笔钱,我可以想像这些钱是怎么转换,怎样流入IT企业的腰包(且不去管那些不流入IT企业的部分吧)。所以,不用听什么人去忽悠,我们只需要关注最后属于自己的那部分就足够了。这样的分析方式,会令人沮丧,原来那么大的饼,被消减成吃不原创 2006-09-11 13:49:00 · 3842 阅读 · 6 评论 -
在读《一线架构师实践指南》
和温昱先生相识已经有些年头了,我们见面的时候,经常是他慢慢地说,我静静地听。有编辑说他仙风道骨,我有时也会有这种感觉,聆听他的话语,很长见识。 从网上看到一些人对《一线架构师实践指南》的一些非议,我个人感觉不是很舒服。中国不缺骂街的货,但即便是骂街,也应该朝着韩寒或者鲁迅的旗帜去努力,别总是说一些不着边际的话。你要是真想让温昱手把手的教你完成你的项目,大可以购买他的咨询服务。总价35元(且原创 2009-12-15 21:08:00 · 5176 阅读 · 5 评论