团队管理
xiaozhi239
这个作者很懒,什么都没留下…
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读书笔记 - Accelerate
文章目录前言持续交付架构产品和流程管理文化前言这本书应该是DevOps的必看了。许多其它的书或想法都是或多或少受这本书影响,很多DevOps的落地实践也都可以从这本书里找到理论支持。这本书来自于一系列的DevOps报告。 作者的团队做了大量的实验、追踪了长时间的数据,查找实践或者指标和公司业绩的关联,是非常严谨的。这本书主要分成三部分,第一部分就是报告的主体,分享了他们研究多年的关于DevOps的发现;第二部分讲他们是如何采集数据、如何分析数据以及数据分析背后的理论支撑;第三部分是书中报告在业界落原创 2020-12-12 18:39:06 · 239 阅读 · 0 评论 -
OKR落地手册--个人经验分享
文章目录前言人员流程最佳实践前言之前写了一篇读书笔记 - OKR:做最重要的事 (Measure What Matters),讲的是OKR的理念。今天根据个人经验分享一下一些战术层面的OKR落地细节。之前那篇博客聊了OKR有四个最重要的功能:聚焦(focus)、协同(align)、追踪(track)、挑战(stretch)。其中我强调的最主要的目标是聚焦,当然这个根据不同的情况会不同,我的场景是团队往往会有各种各样的请求,觉得这个也重要那个也重要,最后容易对需求应接不暇。人员以季度为单位,每个季度原创 2020-11-30 00:31:43 · 590 阅读 · 1 评论 -
读书笔记 - OKR:做最重要的事 (Measure What Matters)
文章目录前言一、为什么要有OKR?二、什么是OKR三、如何用好OKR?聚焦(focus)协调(align)追踪(track)挑战(stretch)四、实践经验分享总结前言这本书全名叫Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs,是John Doerr在2018写的介绍OKR的理论和实践的书。作者丰富的一手业界经验,还有各位大佬比如拉里佩奇、盖茨的背书和贡献,对于OKR的原创 2020-11-07 23:25:52 · 2473 阅读 · 0 评论 -
如何打造高效的团队(五)- 文化
文章目录为什么需要团队文化什么样的文化能带来更高效的团队提高业务契合程度提高资源利用率提高执行速率减少团队阻力为什么需要团队文化如何打造高效的团队(一) - 团队架构如何打造高效的团队(二) - Android平台团队架构实例如何打造高效的团队(三) - 领导力如何打造高效的团队(四) - 团队效能度量之前几篇文章从不同的角度探讨了如何打造一支高效的团队。其中团队架构是骨架,领导力是牵引,度量是校准,而文化则是团队的内在能量。文化体现的是团队的价值观,这个价值观会反映到在取舍的时候坚持什么原创 2020-10-24 22:39:52 · 349 阅读 · 0 评论 -
如何打造高效的团队(四)- 团队效能度量
文章目录为什么效能度量很重要度量什么怎么度量定性指标定量指标发挥效能度量的价值为什么效能度量很重要如何打造高效的团队(一) - 团队架构如何打造高效的团队(二) - Android平台团队架构实例如何打造高效的团队(三) - 领导力前三篇博客分别从团队架构和领导力两个角度讨论了如何打造高效团队,而这篇我打算讨论下团队效能度量。如果将团队看成一架机器,那么团队架构是骨架,领导力是推动,而效率度量就是校准。为什么度量很重要?管理学上有这么一句话:If you can’t measure it,原创 2020-10-17 23:42:35 · 2569 阅读 · 0 评论 -
如何打造高效的团队(三) - 领导力
文章目录综述管理和领导的区分影响力的来源合适的团队领导力因地制宜因人而异1. 情景领导模式2. 需求三角3. Project Oxygen适合自己常见最佳实践相关博客综述前面两篇博客通过分享Team Topologies这本书及我对书中内容的理解,以及一个例子,讨论了如何从团队架构的角度去打造一个高效的团队。这篇文章将会从团队leader的领导力这个角度切入,探讨如何带出一个高效的团队。本文首先从理论上讨论管理(management)和领导力(leadership)的区别,指出领导力的核心在于影响他人。原创 2020-09-10 07:02:52 · 1458 阅读 · 1 评论 -
如何打造高效的团队(二) - Android平台团队架构实例
文章目录前言虚构一个背景传统的infrastructure团队架构Platform 团队架构Platform和Infrastructure的区别平台团队架构平台团队文化总结相关博客前言这篇博客接着上一篇 如何打造高效的团队(一) - Team Topologies,从架构一个手机平台团队的实战事例,来讨论Team Topologies理论在实际中的应用。文章中的实例是根据我自己工作中的实际经历提取出来,不涉及所在公司的具体业务,也不透露具体公司的细节,不过可以声明以下三点:文中的例子是在知名互联网公原创 2020-08-31 18:27:27 · 1083 阅读 · 0 评论 -
如何打造高效的团队(一) - 团队架构
文章是对Team Topologies这本书的一个读书笔记,并且分享了个人对于互联网企业的团队架构建设的看法。从我个人的感觉,国内的互联网公司开始越来越注重团队的管理。一方面是人口红利的消失,互联网从跑马圈地到精耕细作,需要更加精细化的管理。另一方面是软件开发本身的属性和人力成本的增加,需要更高效的赋能优秀人才的潜力。原创 2020-08-24 05:42:00 · 3136 阅读 · 1 评论