投资经理，软件与互联网产品经理一个新去向?

         曾经写过几篇博文，比如《写给欲从事产品工作的应届生》、《走向产品是程序员的第三条职业通道》、《产品经理与工程师的换位思考》，不少朋友说读后有所收益，也成功地转向了产品经理的方向。他们走上产品经理岗位后，有了新的困惑，比如什么样的产品经理才算是资深的产品经理？产品经理的职业通道或者说成长路线是什么？前几天我发了篇博文《产品经理的创业宿命》，提出真正的产品经理应该能创造性地策划与定义产品，而真正能创造产品的人往往会走向创业。

         产品经理转向做投资经理的话题，是我在创业咨询与做天使投资路上的一个新的思考。

         有一次与投资界朋友吃饭，他们是做重型装备、新能源方向专项投资的，跟我提出想请我在产品经理圈子里，帮他们找一找合适的投资经理。我刚一听时，有些不以为然，以为只是因我有一些产品经理的人脉，就让我帮他们留意着。没想到，他还非常郑重地说，这事一定要当回事，是认真的，而且今后他们投资经理的主要招聘来源，就是从产品经理这个方向去找！

       我回来后在微博里预告将在产品经理中招聘投资经理的消息，受到不少产品经理朋友的关注，他们或留言或私信来了解情况，并且咨询我关于产品经理担任投资经理的看法。

         不同的公司对产品经理这个词的理解与定位不同，导致产品经理的能力模型与职责要求的差别，这种差别往往也就会使产品经理在走向资深、走向成熟、走向更高职位时，发展路线与职业通道设计与理解上的差别。毕竟“产品经理”还是一个没有取得社会一致认同度的称谓，跟各自所在行业与企业的相关度很高。这种状况既会让产品经理在职业展中有更多方向可以选择，也提供了更广阔的设计空间。当然，正是这种高度的不确定性，也可能会带给一些产品经理认知上的困惑。

         曾有微博上朋友在给我的私信中说，互联网产品经理往专的发向就是交互设计，往广的方向就是做跟踪协调的“大”产品经理。这个听上去有道理，我个人却不敢苟同。因为往专的方向走的人，何必要叫产品经理呢？就叫交互设计师、资深交互设计师、UE/UI/设计师，多好呀！我认为产品经理是要能够定义产品并且推动实现的人，重点是策划与设计产品的能力，然后是组织协调的能力。产品经理职业通道，或者说产品经理走向资深之门要围绕这两项核心能力来设计。

          产品经理往投资经理方向发展，就是产品经理上述两项核心能力的应用。凡是策划与设计产品的人，都应该是通晓行业、具有创新性，并且有洞察力的人。不通晓行业、无创新性，或者没有洞察力，让这样的人去做产品设计，不是在模仿抄袭，就是在主观臆想，是不可能做出能够影响世界、影响人们生活的产品的。产品经理的工作是面向需要的，需要是当前现存的，然用来解决这种需要的产品却还在策划与设计中，是未来才可交付的。因而产品经理的工作是面向未来的，要符合趋势。

          这种面向未来、追寻趋势、通晓行业、具有创新性与洞察力的特点，正是一个合格的投资经理所需要的。投资是投未来，把当前的价值通过投资，实现未来更大的价值创造。因此产品经理转型做投资经理最大优势就在于其行业知识、策划能力、和对未来的洞察与判断。同时，产品经理应是有一定技术理解能力的，也许他们做开发与实现，不如程序员，不如开发工程师，但是对于技术的理解和关键技术的思路是其产品策划与设计的基础，在这方面会比营销、运营、美术、测试等方面人员要强，这也会成为产品经理转型为投资经理时，洞察力与判断力的前提。投资经理就算专注在某一个具体行业或者领域内投资，其仍然需要面对众多的产品方案书和商业模式，从中找到价值闪光点，判断其商业价值。倘若缺少该行业的技术理解与认知能力，是无法成为一名合格的投资经理的。

             产品经理如何成功转型为投资经理呢？结合上面的认识，我觉得关键是努力增强基于行业信息的洞察力与判断力，增强技术方向上的理解力，尝试从过去集中全部眼光在某一特定的产品上，扩散为行业观察与研判的眼光，就是在走向投资经理之路。在有一些公司里面，产品经理的产品策划与设计，需要经过公司产品管理委员会或者类似的机构审核通过，想象一下，这些评审机构的委员与投资经理又有何异呢？          

        当然，产品经理转型往投资经理，还需要加强金融、财务、资本方面知识，这些东西比起变化的行业动态，和专业技术积累而言，只要花些时间去学，总是能学得到的。

     （作者：谢宏中，深圳津梁创业信息咨询有限公司创始人，天使投资人，全面产品管理和产品经理负责制概念提出者。）