开发过程中的产物

前两天，项目组开了个会，因为客户指出我们在开发过程中没有遵循计划书，大家要检讨一下。
最近一个阶段，项目进展有点混乱，是因为并行开发了3个小型项目，都是有新人进行的，有经验的Leader负责QA和疑难杂症，也是乱的一塌糊涂。
这是客观情况，暂且不提，总不能把活多当作坏事。
计划书多次修改最终定案到第四版，但是并不是全员参与，再第一版本出炉之后，PM关注计划书，其他人就投入到下一阶段。除了项目计划中关于进度和代码量的评审，大家都不怎么关心，而是急切的希望能把产品的雏形做出来。
之后的SD是由三个人分工完成的，每个人负责不同的章节，最后由组内最牛的（当然是leader） 来作为专家角色给与指摘。
文档完成之后，大家又是突飞猛进地编码，
XX日，天气晴朗，温度还不算太低，办公室气氛融洽。我们的代码写出来了，能跑，大家很有耐心，也很开心地验证着可能会发生的bug。花了一天，代码调整的差不多，确信不会发生什么问题了，然后就要进入测试阶段了。
下面的过程是悠哉游哉......
程序员是不是过于在乎编码？
期间的问题有：
（1）项目计划书更新了哪些，大家并不知道
（2）我在编码的时候发现少了对Char【】的支持，我不记得PM当时告诉我有这个功能，但是这个是在SD文档里面明确提出的，而那部分并不是我写的。
（3）没有统一的文档和代码规范
（4）几乎每个人都只是在担心自己的模块会不会出问题
项目的产物除了给客户看，同样，而且更重要的是给所有的开发者看的，每个人除了明确自己的任务之外，同样需要知道团队的所有任务和这些任务之间可能的联系！！！