经济管理
选与握
这个作者很懒,什么都没留下…
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企业如何避免倒闭
1、公司的主营业务获得的利益最多,但可能不是未来发展方向,一旦发现这样的情况,要及时扭转方向。把公司发展方向扭转到未来的发展方向上,不要延误公司的改革机会,虽然一时收益比较少。不要害怕失去既得利益,有舍才有得。如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟糕2、当公司要纠正错误的战略时,公司上下要形成一致的思维3、要紧跟潮流,公司里要有专门的人,去研究当今市场上新的技术和新的商业模式原创 2017-12-10 21:21:12 · 746 阅读 · 0 评论 -
创新
品牌定位咨询公司;成美线上销售,更一定要让客户信赖1、单纯技术创新转向全面创新战略创新(定位、差异化)市场营销创新:小米饥饿营销商业模式创新(靠什么赚钱):百度的竞价排名,小米主要靠线上销售,京东线上销售比苏宁线下门店要好管理创新科技(技术)创新服务创新:海尔的五星级服务,海底捞的服务例如,王老吉:广告营销创新——怕上火,喝王老吉。定位预防上火产品什么人原创 2017-12-12 18:54:52 · 651 阅读 · 0 评论 -
执行
1、换位思考2、不在乎面子3、自信原创 2017-12-22 08:51:11 · 244 阅读 · 0 评论 -
企业战略
1、概念是企业目前和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。定位:使企业根据环境的变化进行资源配置,从而获得有利的竞争地位和竞争优势。战略是把控方向,策略是解决如何达成方向的具体方法和途径。战略是一个简单、焦点明确的价值定位。战略的核心与关键是:准确的定位。(1)战略是建立认知1)建立习惯心智运作决定着企业战略的成败,而通常人们的心智只接受与现有认知相符的信息,与其它信息一律排斥。2)广告保持简单...转载 2018-03-03 08:58:21 · 765 阅读 · 0 评论