人生 事业
xiongzhengxiang
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
如何做好职业规划
请回答以下4个问题。我该怎么发展?我要去哪?我在哪里?我怎么去?原创 2011-09-23 11:48:48 · 502 阅读 · 0 评论 -
营销模式常识
1 AISASAISAS模式是由电通公司针对互联网与无线应用时代消费者生活形态的变化,而提出的一种全新的消费者行为分析模型。目前营销方式正从传统的AIDMA营销法则(Attention 注意Interest 兴趣 Desire 欲望 Memory 记忆 Action 行动)逐渐向含有网络特质的AISAS发展。1、Attention——引起注意2、Interest原创 2013-01-23 13:22:13 · 676 阅读 · 0 评论 -
互联网行业常见名词
游戏运营数据解析-MAU DAU DAU/MAU cacMAU=Monthly Activited Users 月活跃用户DAU=Daily Activited Users 日活跃用户DAU/MAU用户活跃度指数衡量用户的黏性,留存率,游戏收益情况,这在社交游戏中使用率非常高,可以认定为用户活跃度指数,也就是用户的活跃度如何,理论上可以接原创 2012-10-24 13:43:28 · 1137 阅读 · 0 评论 -
Ways to Encourage Others
Learn how to develop an encouraging heartEncouragement goes straight to the heart.In fact, the word itself comes from a combination of the prefix “en” which means “to put into” and the Latin w转载 2012-12-28 14:06:23 · 1544 阅读 · 0 评论 -
优秀员工的十八个习惯
很多老板会希望有一套类似的测评工具或者问卷,可以评测出企业中的优秀员工,从而加以培养和重用。以下18条优秀员工的优秀习惯可以作为找到企业中优秀员工的借鉴“工具。1.对重要文件和档案进行备份在职业生涯中,一些看似细微的习惯会使一部分人优秀于其他人,其实作为一名优秀的员工不仅仅是来自于优秀的本身,也不是因为智商、情商的高低,更不是凭借其社交技巧,而更重要的是来源于他们良好的工作习惯,并在实践中转载 2012-12-14 12:33:55 · 552 阅读 · 0 评论 -
心理技巧:马克·吐温的七堂必上人生课
幽默诙谐背后透射着智慧之光,这是美国文坛一代宗师马克•吐温的永恒标签,听听大师教你怎样的人生哲理。 1.无知和自信——一个成功的组合想要成功,那么你需要的就是无知和自信。你需要足够的无知来相信不可能是可能的,并且对于把不可能转换成现实信心满腹。怀特兄弟无知到认为人可以飞,自信到让这个想法发生。拿破仑希尔曾说你能想到什么,就能做到什么。无知和自信真的可以称为一个成功的组合。 2.转载 2012-12-14 12:25:39 · 514 阅读 · 0 评论 -
打造开发人员喜欢的产品经理
在实际工作当中,产品经理是经常需要和开发人员打交道的,而人际交往的前提是相互之间有一个良好的感观,甚或是已经建立起来的友情,这样沟通或交流起来会非常的顺畅。产品经理和开发人员之间,属于工作范畴的关系,一般来讲还分属于不同的部门,如果再加上所背负的考核KPI是不一样的话,两者之间很难说能够为了一个共同的目标而无间的配合。从正常情况来说,产品经理要从大局出发,所考虑的要更加全面,某个设计可能包含了后续转载 2012-12-14 10:01:22 · 462 阅读 · 0 评论 -
陈一舟推荐:顶级产品经理如何跻身TOP 1%
每个备受推崇的产品背后,是顶级优秀产品人的创新精神和执行力。今天,人人网CEO陈一舟回复了人人网一位员工同学的邮件——关于创新和专业学习,并推荐 Quora 上的一篇文章《 顶级优秀的产品经理如何从TOP 10%跻身TOP 1%》。他在信中称,目前公司已经开展的,潜力巨大的项目非常多。我们目前最需要的是抓执行,使这些项目更成功,更dominate,而不是起更多的项目。你的创转载 2012-11-14 09:59:04 · 863 阅读 · 0 评论 -
前端工程师的价值体现在哪里?
这是一个很老的话题“前端工程师的价值体现在哪里?”。有人说:“前端工程师之于网站的价值犹如化妆师之于明星的价值。”一位好的web前端开发工程师在知识体系上既要有广度,又要有深度。当然,Web前端工程师并不是设计师,每天接触最多的是代码,代码,还是代码。对此,你是如何给自己定位的?你的价值是否能够得到很好的体现?如今,旧话重提无非是想与开发者们共同探讨下前端工程师的价值所在,希望对你有所感悟。转载 2012-11-12 09:59:15 · 975 阅读 · 0 评论 -
有想像力的程序员才有未来 吴旻 泰岩网络工作室
有想像力的程序员才有未来 吴旻 泰岩网络工作室 同事向我诉说,网络某节点上有大量数据堆积,导致下游节点数据显示迟缓。 我赶紧找到具体开发人员,询问过程及原因。幸运的是,他还真了解这件事,而且知道不是一天半天了。他的解释是,那个节点服务器的网卡是百兆的,在数据量大的时候,会有数据发送不及时的情况。 我实证转载 2013-01-29 13:22:56 · 1096 阅读 · 0 评论 -
【奇虎360】剥开周鸿祎天天向上背后的故事
导读】周鸿祎在2013年1月21日当天就到湖南卫视娱乐节目《天天向上》录制了一期360产品专场节目,这一节目于2013年2月1日播出。在节目当中,周鸿祎说了一大堆有意思的话,忽悠了不少小白。 在此,小编将逐一分析周鸿祎说了哪些有意思的话,以及这些话背后的故事是什么。 剥开周鸿祎 天天向上背后的故事 来源 雷锋网 作者 莫须有 2013-02-02 13转载 2013-02-05 10:32:21 · 2529 阅读 · 0 评论 -
如何做到高效项目管理
为什么项目需要管理?为什么项目需要高效?原创 2014-07-17 15:46:59 · 1283 阅读 · 0 评论 -
写工具的一些链接
chrome extension 提交::https://chrome.google.com/webstore/developer/update原创 2013-08-06 16:29:04 · 560 阅读 · 0 评论 -
参加百度技术沙龙
今天的沙龙现场,看到了几位大牛,特别是之前早有所闻的张客军。两位嘉宾都分享了非常精彩、有见地的内容baidu 的张云龙同学,分享了fis解决了什么问题,原理是什么。豆瓣的张克军分享了前端开发的工程之美,区别于技术,他阐明了什么是工程学前端开发的四个境界:1 js、css、html 技术全面2 扩大视野(如果不扩大视野,技术人员非常容易自满)3 积累工程能力4 自己开原创 2013-06-30 19:13:08 · 766 阅读 · 0 评论 -
《Rework》摘录及感想
读了《Rework》这本书好多遍,每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来,今天把《Rework》书中的一些章节做一些摘录,并把我的一些感想总结出来。供大家参考。这是一本平生以来让我中毒很深的书,也是一本让我思考得很多的书。希望看到这篇文章的人都能好好地读读这本书。这本书并不难读,是一本你可以一口气不中断就可以读完的书。现实世界“这在现实世界里面行不通”,当你向人们介绍一转载 2013-04-25 14:54:26 · 723 阅读 · 0 评论 -
马化腾:我对政府工作报告的四大体会
【中国企业家】下文为马化腾在3月8日私密论坛上的演讲,本文为《中国企业家》独家发布。我是来自腾讯的马化腾,作为一名广东省和深圳市推选和选举出来的互联网产业代表,我有这个机会在这里发言深感荣幸,也和大家介绍一下,其实中国的互联网,全球互联网还不到20年的历史,中国互联网也就短短10几年的历史。中国的网民现在已经有5亿多了,这是第一次在人大中出现我们行业的代表,刚好这次2名代表都出现在我们广东团,转载 2013-03-13 09:54:46 · 675 阅读 · 0 评论 -
用项目管理工作,轻松职场七步走
让同事帮忙很难开口,尽管有些是同事本该做好的工作; 成本超支太快,但工作还得继续; 本来进展好好的,一个意外事件就把工作弄得一团糟; …… 如果你没遇到过上面任何一个难题,那只能证明你职场阅历浅薄得几乎为零。毫不客气地讲,成为职场精英的路途中,必须遇到类似的难题,也必须解决好类似的难题,否则你只是一部干活的机器。 全世界的管理学家都在研究这些给工作转载 2013-03-11 10:00:59 · 610 阅读 · 0 评论 -
如何成为强大的程序员?
Aaron Stannard 是新创公司 MarkedUp 的 CEO,他最近花费大量时间雇佣、评估很多不同的程序员,并和他们一起协作。在这个过程中他发现并总结了十种程序员无法意识到自己潜力的原因,意在让更多程序员发掘出自己的潜力,从而成为强大的程序员。 Aaron 提到,他的公司中所使用的技术非常复杂,某些大型企业都很难掌握,所以对于想要加入团队的程序员来说,入门门槛非常高。因转载 2013-02-21 20:39:10 · 387 阅读 · 0 评论 -
互联网业务:得屌丝者得天下!
如果不是玛萨玛索,相信很难在百度搜索中找到季斌的信息。季斌是个连续创业者,捣腾过许多事,赶过互联网浪潮,也玩过SP,再后来,他还成为玛萨玛索的创始股东、兼CTO。现在,他还多了另一个不为人熟知的身份——当红APP“百思不得姐”与“不得姐的秘密”的老板。玛萨玛索近期刚刚宣布盈利,最近还将宣布新的融资。2012年是电商挤泡沫的一年,也是从业者水生火热中煎熬的一年,季斌说,电商是个苦力活转载 2013-01-22 09:58:56 · 1048 阅读 · 0 评论 -
三星成功秘诀:它何以抗衡苹果
腾讯科技 孙实 10月13日报道三星苹果专利大战的硝烟似乎已经渐渐褪去。一场官司,耗时一年多,战线波及全球十几个国家,几十场诉讼下来,以苹果的胜利暂时宣告结束。两大消费电子行业巨头能够把仗打得这么久,战线拉得这么长,说明了一个问题:三星已经成为可以与苹果比肩的竞争对手。韩国人曾经自嘲一生有三件事情无法避免:死亡、税收和三星。用“如日中天”来形容时下的三星,恐怕并不为过。数据转载 2012-10-16 19:14:55 · 1803 阅读 · 0 评论 -
搜狗,"中公司"的焦虑与攻略
昨天(8月17日),奇虎360上线了它的网页搜索。此前一个星期,周鸿祎接受媒体采访还在谈“没有想好做什么样的搜索”, 几天后,360打响了搜索第一枪。几个小时后,国内搜索市场占有率第二、超过7%(百度占有率80%)的搜狗出了份评测报告,CEO王小川随之在微博上转发了这份报告。报告显示,上线第一天的360搜索,整体搜索效果在腾讯搜搜之上,次于百度、搜狗与谷歌,而热搜词效果仅次于百度与搜狗。转载 2012-08-23 09:58:00 · 5382 阅读 · 0 评论 -
我的互联网信仰
最近遇到个别亲戚找工作以及朋友创业,我都强烈建议他们选择互联网。无他,我坚定地相信:互联网将改变一切。必须承认,作为一个从2005年就开始创业的程序员,有4-5年的时间,我大大忽视了互联网的力量。直到2009年底,我才如梦初醒,才发现自己对互联网的理解还处于幼稚园水平。从那时起,我一头扎进了互联网,努力将我所创办的公司改造成互联网企业。在我眼里,互联网不是关于TCP/IP, HTT转载 2011-12-26 11:01:02 · 674 阅读 · 0 评论 -
程序员:差距在哪里,你与开发高手的距离到底有多远?
开发者的技术成长是个永恒的话题。《如何成为一个专家级的开发者》文中虽然界定了专家的概念和开发者成长为专家级的一般路径,但却忽视了一个问题:为什么只有少数人能成长为开发高手和专家级程序员?一般程序员与开发高手的差距在哪里? 事实上,我们一直在关注这一问题,并就此进行了数月的调查走访,受访的十几位技术专家对此问题的回答有些出乎我们的意料,也与众多入门级开发者所想象的“差距”大不相同。转载 2011-12-15 13:45:25 · 625 阅读 · 0 评论 -
人们的常见心理特征
1:惯性用户:“你们的排序按钮为什么没有了?”客服:“亲,我们把它放在右边了,这样更加的明显哦。”用户:“你们很闲吗?没事弄这个按钮做什么!”有一个故事,说的是将奶酪放在了迷宫的第三个格子,然后放一只老鼠进入迷宫,第一次的时候,老鼠先找第一个,再找第二个,最后在第三个格子中找到了,很高兴。第二次的时候,先找第一个,再找第二个,又再第三次的格子中找到了,很高兴。第三次转载 2011-12-23 10:02:08 · 586 阅读 · 0 评论 -
职业生涯与目标
人生的目标 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题,但它却是很现实的。Æ每一个人都有自己人生的目标,但又不尽相同。因此,几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。Æ在我们的有生之年,时间对我们每一个人都是绝对公平的,不论性别、职位、贫富,我们度过的每一年都有365天,一天都有24个小时。不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间。Æ每个人在所拥有的时间里选择的“事件”,决定了他以后的生转载 2011-12-20 13:53:03 · 846 阅读 · 0 评论 -
我为什么要开通微博
早上看着韩寒同学写了他为什么不开通微博,我就开始想:我为什么要开通微博?微博刚出来,我就注册了微博,给人带来最大的体验是能拓展视野,关注关注领域的名人都在干什么,从而间接知道时代的浪潮。微博看了1个月左右,发现微博能够沉淀下来的东西甚少,大部分人整天都发一些扯淡的事情。从名人哪里得到的消息也可以说是浮云。知道这些后,我果断投身到blog的怀抱,因为我认为blog,才能沉淀思想,在这里才能不原创 2011-12-09 14:01:44 · 863 阅读 · 0 评论 -
不要自称为程序员
每年都有无数年轻程序员,加入软件行业。他们在学校里学过编程,但是对这个行业的现实一无所知。Patrick McKenzie是美国一家小软件公司的老板,他写了一篇长文,介绍这个行业的一些实际情况。我看了以后很感慨,有些地方很受启发。我选择了一部分,翻译如下。==================================一、90%的编程工作来自内部软件转载 2011-11-03 09:55:05 · 660 阅读 · 0 评论 -
如何对付大公司
转述《UCDChina》曾经有两年,我被邀请去创建一家小公司,和几个创始人一起扎到了几百万风险投资。是一段黯淡的创业故事来着。还记得刚开始扎投资的时候,谈了好几家,每个VC都会问我类似的问题。“你有没有想过,如果网易,新浪,腾讯也来做你现在的项目,你怎么办?”回答很老套:我们有核心技术,有坚忍不拔的创业团队,有抢先一步创新尝试的市场机遇……等等(五官也作坚忍不拔状)转载 2011-11-16 10:12:34 · 707 阅读 · 0 评论 -
怎样花两年时间去面试一个人
Joel Spolsky曾经感叹:招聘难,难于上青天(此处笔者稍加演绎:))。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言:真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历,这些家伙一毕业就被好公司抢走了,并且他们的雇主会给他们不赖的待遇,所以他们也不想挪窝。(刚刚去世的Dennis Ritchie就是这样一个人)而“人才”市场上能找到的大多都不是什么人才。招到这帮人轻则费钱重则把你公司搞挂。诚然,也许没有哪个转载 2011-11-14 09:56:28 · 581 阅读 · 0 评论 -
10 New Year’s Resolutions Every Web Developer Should Make
In less than a week, we’ll be in 2012. I know it’s a cliché, but where has the year gone? Naturally, we’re now at the time of year when folks set goals for the new year. While you might have some goal转载 2012-01-12 13:46:41 · 821 阅读 · 0 评论 -
前端高手---张克军之2011
2011最后一个changeset调了一些无聊的样式,收官不够华丽。总结一下自己一年做过的事:FM神秘实验项目 – 很好玩,因为是技术驱动的,我们尝试了node.js。当然少不了各种html5,css3技术混搭。背后还有牛逼的算法。node.js今年很火,yahoo!新一代应用开发平台就是用node.js。它的优势是处理高并发的微请求,这个项目里复杂的运算和数据存储都调servic转载 2012-01-16 19:18:53 · 4144 阅读 · 0 评论 -
2011年30家最能赚钱移动互联公司排行榜
总部地点: 广州创始人: 刘泳投资方: 不详融资金额 : 不详2011年收入: 超过5,000万元商业模式:该公司也是从WAP时代开始淘金的公司之一,但较早将重心放在手机游戏上,并借助身处广州的地利率先与腾讯在手机游戏上展开合作,在MMORPG手机在线网络游戏、在线互动KJAVA游戏等领域形成特色。其注册用户超过1,000万,《幻想西游》是其代表作。转载 2012-08-21 09:51:22 · 7984 阅读 · 0 评论 -
说说瀑布流式网站里那些可人的小细节
瀑布流式布局,想必设计师们已不再陌生,随着pinterest自2011年开始走红,瀑布流式的布局被越来越多的网站所使用。花瓣网、堆糖网、布兜、发现啦,美丽说,蘑菇街,人人逛街,凡客达人等,复制Pinterest的网站在中国蜂拥而现,粗略估计已有几十家之多。为什么选择瀑布流?既然pinterest式蜂拥而现,我们先从体验角度看,瀑布流布局为什么好?笔者浅见。随着读图时代快餐式消费转载 2012-08-10 09:59:31 · 686 阅读 · 0 评论 -
马化腾谈互联网产品:灰度法则的七个维度
腾讯科技讯 7月9日消息,在腾讯合作伙伴大会举办一周年之际,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾向广大合作伙伴发出公开信,就互联网创新、企业管理等话题进行分享。以下为全文:各位合作伙伴,大家好!从去年合作伙伴大会到现在,已经过去了一年。这一年里,我们大家一起向一个开放的、没有疆界的互联网新生态迈出了第一步。大量的创业伙伴在腾讯开放平台上涌现出来,其中不少团队还取得了初步成功。看转载 2012-07-09 18:57:34 · 942 阅读 · 0 评论 -
如何拯救你的职业困境?
当你自我标榜初衷良好、忠心可鉴时,是否认识到这已违背了最简单的职业发展常识?如果说发现问题是智慧,提出问题是勇气,那么能拿出切实可行的解决办法才是能力。 高材生为何好景不长? 偶然的机会,我们相识了。在简短的闲聊中,我得知了他的职业成长经历。 在校一路春风得意转载 2012-05-17 15:35:42 · 1718 阅读 · 0 评论 -
如何为你的产品注入灵魂?
引子 by 廷勇五一节哪儿都没有去玩,在家认真做工作总结,写了一篇《移动互联网的产品秘笈》,从移动终端的特性出发,讨论了移动互联网的产品思路,本来想也许会产生一些革新性的理念,但发出来却得觉得自己写得太虚,没有写到实质,有愧于那个文章名字,没办法只有看看其它人是怎么样总结的~正文 by johnason“什么使我们成为网站和App的忠实用户?转载 2012-05-09 09:59:09 · 2245 阅读 · 0 评论 -
PM如何突破工程师心防
PM 常常遇到一个难题,就是有好多东西想要做,但无奈什么事都得通过工程师,没办法自己动手,于是因为和工程师不太美好的关系,最后实际的产品都没有设计时看 起来好。我这边讲的是「网路公司」的状态,PM 泛指那些规划出产品的人。其他产业也许也有类似情形,以下这些「教战手则」,提供给正在摸索自己生存之道的 PM 一些参考。 PM 如何突破工程師心防? 0、先弄清什么做得出来、什么做转载 2012-04-24 09:59:00 · 489 阅读 · 0 评论 -
工程师如何不被PM欺负[推荐]
老师教我们怎么写程序,但从来没告诉我们在公司里,会有个叫做 PM 的人每天分派作业给我们,还逼著我们赶快做完。这是许多软件工程师进入职场的第一个惊喜。隔了不久,还会发现,这些可能把你压得死死的 PM,多半一行程序都不会写。于是我们会面临一种很矛盾的心情,有时候会是一种有点被欺负的心理。这篇文章是前一篇文章PM 如何突破工程师的心防的延伸,我们讨论的是工程师在这样状况下的生存之道。 工程師如转载 2012-04-24 09:57:44 · 674 阅读 · 0 评论 -
方向更重要
大象、猎豹、骆驼决定一同进入沙漠寻找生存的空间。在进入沙漠前,天使告诉它们,进入沙漠以后,只要一直向北走,就能找到水和食物。 进入沙漠以后,它们发现沙漠比它们想象的大多了,也复杂多了。最为要命的是,它们不久就失去了方向,它们不知道哪个方向是北。 大象想,我如此强壮,失去了方向也没有什么关系,只要我朝着一个方向走下去,肯定会找到水和食物。于是,它选定了它认为是北的方向,不停地前进转载 2012-01-04 09:50:59 · 811 阅读 · 0 评论 -
技术晋升的误区
每到年底,业内不少工程师又需面对晋升答辩的流程,如何让自己在最短的时间完成职级提升是大家关注的话题。在一个规范运作的公司里,基础的晋升通常由部门的经理或者技术负责人定夺,更高级别的评估通常由一个跨部门或公司范围的技术专业委员会(Technical Committee简称TC)来负责。本人有幸参与了几年TC的工作,很高兴看到不少人员的快速成长,但同时看到的一些成长认识误区如下。大家可以通过这些误区的转载 2014-07-08 19:24:09 · 783 阅读 · 0 评论