周鸿祎交流四大用户体验心得 承认360产品很土

周鸿祎在UPA中国用户体验大会上分享了四大用户体验心得,并强调用心、将心比心、处处留心和没心没肺的重要性。他认为产品经理需要深入理解用户需求,具备同理心,关注产品细节,勇于接受批评。


周鸿祎今日在UPA中国用户体验大会上交流了四大用户体验心得,同时也以他惯有的自信承认:“360的产品很土。”

周鸿祎认为,做产品没有一招制敌的方法。“我做了很多产品,我在用户体验上犯过巨大错误,被人骂得狗血碰头,有很多经验教训。”

第一, 用心,把产品看做自己的产品。可能你在公司只是一颗螺丝钉,很多人没有真正用心。如果不去思考怎样拿出更好的方案,把事情做得更好,那就没有真正用心。仅仅靠尽到工作职责,难以成为真正的产品经理。“用心”也是一个产品经理的基本前提。

第二, 将心比心。所有体验从用户角度出发,你觉得好的产品,用户不一定买账。很多时候,做产品是给自己做,很多时候激烈争论的双方都认为自己是对的。我经常到第一线去看用户的帖子。我做产品有一半的灵感是从用户来的,用户个案的需求不能听,要把自己放到用户的角度去思考,要去想用户为什么会这么想,为什么会去抱怨?中国高端用户和普通用户之间有一个鸿沟。

第三, 处处留心。任何事情都是产品体验,比如到酒店去check in、选择一家航空公司,在日常生活中,体验无处不在,把自己变成一个抱怨的用户。试想如果我来设计手机、一把车钥匙,会发现有很多体验不好的地方。很多人去买家电就因为好看,或者是被推销员说得天花乱坠就买回家了。很多功能做的是找抽行功能。在日常生活中处处留心是培养同理心的很好的方式。

第四, 没心没肺。脸皮要厚,不要怕人骂,最好的产品不完美,一定要被骂。苹果的产品没有缺点吗?还是有。我一直强调产品做到极致而不是完美,要有开放的胸怀,让人骂。做一个好的产品经理要对结果负责,要能经受住失败。好的体验绝对不是一次到位。做产品某种角度来说是做艺术,但产品最终的成功还是商业的成功,还是要获大众的认可。你不得不忍受来自市场的抱怨甚至是对手的攻击。有了以上四个心就具备了产品经理的基本素质。


转自:http://www.cnetnews.com.cn/2012/1109/2129910.shtml

Nano-ESG数据资源库的构建基于2023年初至2024年秋季期间采集的逾84万条新闻文本,从中系统提炼出企业环境、社会及治理维度的信息。其构建流程首先依据特定术语在德语与英语新闻平台上检索,初步锁定与德国DAX 40成分股企业相关联的报道。随后借助嵌入技术对文本段落执行去重操作,以降低内容冗余。继而采用GLiNER这一跨语言零样本实体识别系统,排除与目标企业无关的文档。在此基础上,通过GPT-3.5与GPT-4o等大规模语言模型对文本进行双重筛选:一方面判定其与ESG议题的相关性,另一方面生成简明的内容概要。最终环节由GPT-4o模型完成,它对每篇文献进行ESG情感倾向(正面、中性或负面)的判定,并标注所涉及的ESG具体维度,从而形成具备时序特征的ESG情感与维度标注数据集。 该数据集适用于多类企业可持续性研究,例如ESG情感趋势分析、ESG维度细分类别研究,以及企业可持续性事件的时序演变追踪。研究者可利用数据集内提供的新闻摘要、情感标签与维度分类,深入考察企业在不同时期的环境、社会及治理表现。此外,借助Bertopic等主题建模方法,能够从数据中识别出与企业相关的核心ESG议题,并观察这些议题随时间的演进轨迹。该资源以其开放获取特性与连续的时间覆盖,为探究企业可持续性表现的动态变化提供了系统化的数据基础。 资源来源于网络分享,仅用于学习交流使用,请勿用于商业,如有侵权请联系我删除!
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