【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~(3)

为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总!考前可以速记一下。

有电子版本的,可以打印下载来看看!

10.  请简述项目管理、项目集管理和项目组合管理的概念。

(1)项目管理是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中,以达到项目的目标和要求。

(2)项目集管理是在项目集中应用知识、技能、工具和技术来满足项目集的要求,获得分别管理各项目集组件所无法实现的收益和控制。

(3)项目组合管理是将项目、项目集,以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理,以保证满足组织的战略性的业务目标。

11.  项目组合治理管理包括哪些管理过程。

(1)定义项目组合

(2)优化项目组合

(3)批准项目组合

(4)执行项目组合

(5)监督项目组合<

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高项第四版的ITTO(Inputs, Tools and Techniques, Outputs)是指在项目管理过程中所涉及到的各种输入、工具和技术和输出。ITTO是项目管理知识体系的核心内容之一,通过学习ITTO可以帮助项目经理更好地理解和应用项目管理的概念和方法。 ITTO包括了各个过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)中的输入、工具和技术、以及输出。输入是进行项目管理过程所需的信息和资源,包括项目文件、合同文件、组织过程资产等。工具和技术是指在项目管理过程中使用的各种工具和技术方法,包括会议、会议纪要、冲突管理等。输出是指项目管理过程中产生的各种结果和成果,包括项目管理计划、项目文件更新、项目可交付成果等。 背诵高项第四版的ITTO有助于项目经理熟悉各个过程的输入、工具和技术、以及输出,从而更好地掌握项目管理的全过程,提高项目管理的效率和质量。通过背诵ITTO,项目经理可以更好地理解项目管理知识体系的内在逻辑和关联关系,帮助其在实际项目管理中做出正确的决策和判断。 然而,ITTO的背诵并不是唯一的学习项目管理的方法,只有理解ITTO的含义和应用场景,结合实际项目经验,才能真正掌握项目管理的精髓。因此,在学习ITTO的同时,还需要注重实践和思考,不断总结和提升项目管理的能力和水平。

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