为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总!这些都是下午案例题常见考题,对于案例题的解答很有帮助~
有电子版本的,可以打印下载来看看!
45. 建设项目团队的目标包括(但不限于)
(1)提高团队成员的知识和技能,以提高成员交付能力,并降低成本、缩短工期和提高质量。
(2)提高团队成员之间的信任和认同感,以提高士气、减少冲突和增进团队协作。
(3)创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化,以便①提高个人和团队生产率,促进团队合作;②促进团队成员之间的交叉培训和辅导,以分享知识和经验。
46. 范围变更控制的主要工作
(1)影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。
(2)判断范围变更是否已经发生。
(3)范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。</