软考《系统集成项目管理工程师》必备100题（11）

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率，将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题，分享给大家，快来跟着一起打卡学习吧！

51.什么是应急储备和管理储备?
  应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制订应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分。
管理储备用来应对项目范围中不可预见的工作、“未知一未知”风险。管理储备不包括在成本基准
中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需得到高层审批。

52.简述成本估算和成本预算之间的区别与联系?
区别：估算成本是估算完成每项活动所需的近似成本，成本预算是将单个活动或工作包的估算成
本汇总，更精确估算项目总成本，并分摊到项目各活动和各阶段上。
联系：成本估算的输出是成本预算的基础，成本预算是将已批准的项目总估算成本进行分摊。

更多ziliao内容，欢迎一起交流学习~

---<<<点击链接加入群聊【软考学习交流群】>>>

53.简述成本控制的主要工作内容?
(1) 对造成成本基准变更的因素施加影响;
(2) 确保所有变更请求都得到及时处理;(3) 当变更实际发生时，管理这些变更;
(4) 确保成本支出不超过批准的资金限额，既不超出按时段、按 WBS 组件、按活动分配的限额࿰