一个公司到底有几种死法，真的不多。我几乎都遇到了，全在半年之间，墙塌人散。
夫妻店死法。引用最近比较火的《我的前半生》里面贺函与唐静，差不多就是那样。红姐和头都是强人，都太有想法，红姐想一统天下，头也想要这个江山。可是江山只有一个，红姐自认为功过于天，可是江山的确是头的。每次开会红姐维持着与头的表面和谐，会后恨不得能打起来，可能是因为昨天和客户谈判时中间有一句话说的不对，今天才反应过来。如果要开公司，夫妻店要保持警惕。感情和事业一定要分开，感情是付出、放弃。事业是索取，争取。两者命里相克。
办公室恋情。在公司发展的过程中，张哥爱上一位他的下属，近水楼台先得月。后面张哥选择了爱情。一场其实刚刚好的爱情，只不过对我们来说，有点猝不及防，再此，祝福张哥。愿白头偕老。
合同坑。项目中我们有一个客户，准备新成立一个公司，找我们做前期技术。前期签了一个股权协议，然后直接用其他人的名义向公司的账户打了10w人民币。这个项目前期感觉蛮好，属于省事简单的。可是没过几个月，项目黄了，那个客户直接来公司说要要回10w，当时觉得不可思议，无理取闹。可是咨询过律师，双方之间没有正式合同，打款的是其他人，打款的那个人可以以打款错误为理由追回款项。这个客户甚至带过几个陌生的人来公司，搞的很不愉快。还好我们在做项目的时候留下了很多证据，表明我们确实做过这个东西。而且打的那笔款项也是这个的项目服务费。后面这个客户来了不下于5次，每次都闹的不愉快，严重影响公司氛围。合同一定要尽可能严谨，尽量把所有的危险全部屏蔽。
股权。画饼是一门艺术，但是艺术不是谁都有能力欣赏的。艺术终归是艺术，在市场大环境好的时候才有价值，在饥荒年代，吃都吃不饱，很难再思考艺术了。公司有希望，股权才有发挥的价值，公司要亡，那就唯恐避之不及了。贾跃亭算是一个艺术家了，画的一手好饼。倒的时候也是那么的突然，现在乐视的价值，可能在于有个市值不错的新三板壳子，有一堆土地资源，这壳，这土地刚好有人想要。
产品。产品是硬伤，公司的产品如果不好，用户价值提供的不够，那最后一定惨。而我们的微信产品有很多缺陷，产品是基于一个开放的平台，无论是谁用了这个平台都可以做出来很好的产品。没有核心的竞争力。说白了，做的是信息差，别人知道了，就可以把我们甩了。后面我会写一个系列，专门讲技术，如果你要想开一个公司，看完那个系列就能试试开了，三四线城市小的科技公司，跑遍所有的商家，赚一笔小钱不成问题。
财务。公司小，财务外包，涉及到的报税、审核之类的一直很模糊。没人知道公司将会有多少钱，没人知道公司的钱还能撑多久，这很吓人的，这可能是头最大的失败。现金为王，有足够的钱或者有可以快速变现的资产是最重要的，要不然公司很可能在下个月就死了，而事实是太多公司死在了下个月发工资前。
管理能力？这个我想说又不知道从何说起，说管理能力不行可能是实在无法评价一个人用的最后方式了，管理能力太主观，每个人的管理风格都不一样，没法划拨到一个维度上对比，只能说，最后你没干成，你管理能力不行，胜者为王败者为寇太深入人心。失败了肯定与管理能力有关，但事实上这之间的影响到底多大，谁都不知道。
合伙人。越往后都是越深刻的，我也在想，我是不是一个合格的合伙人，我有没有尽全力去挽救公司，在一些大的决策上有没有做出应有的姿态。很难评价自己，没法客观。后期我走的也非常决绝，因为自己也失望了。什么样的合伙人合格？没有绝对，一个能吸引人的老板加上一个愿意被吸引的合伙人才是绝配，用一个词叫做同频。
战略。不多说，这个很明了，如果你实在无法找出理由说明一个事情为什么没有做成功，总归有一条叫做：这个战略出了问题。天时地利人和都有了，才叫方向，否则叫做瞎撞。
17年上半年公司进入收尾，4月份决定散了，然后真的就各回各家各找各妈了。红姐继续她的高端社交，觥筹交错，灯红酒绿。头又找了一个圈子，听说这个圈子比之前所有的圈子都高端，祝他能有所成就。张哥和同事选择了爱情，去了中国最有潜力的地方开始了新的事业版图，有过之前的失败，愿张哥能够成功。我有幸受助于之前的投资人，来到了一家大公司，直属部门总监。每天要穿着正装，白衬衫，黑色西服裤，锃亮的皮鞋，朝九晚五，蛮好，可以有时间去梳理这几年。自从创业，这几年几乎没有12点之前睡过，现在有时间去梳理我自到底想要做什么了，有时间练练瑜伽，看看文学，做做自己想做的产品。
“度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”--至合伙人
“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？ 一蓑烟雨任平生。料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。”--至自己
"行路难！行路难！多歧路，今安在？长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。"--至梦想
扫一扫
3867
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
