资源管理的规划:
1、管理层要充分了解项目类型和所关联到的业务
2、构建一个人才储备数据库
3、使用人才数据库作为资源分配的参照
4、定期对数据库中的人员信息进行维护和更新
5、设定人才战略规划,依据项目和业务需要补充适当的人员
6、岗位轮换,最大限度地允实企业的知识库
预算不协调的根本原因:
1、让非技术人员主导评估
2、照镜子(自我反省)恐惧症
3、理解设计时间和调试时间
4、不恰当或不清晰的需求
5、一口吃成胖子的想法
资源管理的规划:
1、管理层要充分了解项目类型和所关联到的业务
2、构建一个人才储备数据库
3、使用人才数据库作为资源分配的参照
4、定期对数据库中的人员信息进行维护和更新
5、设定人才战略规划,依据项目和业务需要补充适当的人员
6、岗位轮换,最大限度地允实企业的知识库
预算不协调的根本原因:
1、让非技术人员主导评估
2、照镜子(自我反省)恐惧症
3、理解设计时间和调试时间
4、不恰当或不清晰的需求
5、一口吃成胖子的想法