激励机制

 

激励对生产率的影响最大、提高开发速度。

最重要的5个激励因素

1、  成就感（自主权、设定目标、）

2、  发展机遇（进修机会、提供培训、自学假期、购买专业书籍、避免进度压力过大）

各行业前10%平均为开发人员提供2周、软件经理3周培训时间。

3、  工作乐趣（技术多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、工作反馈）

为能够专注于工作本身创造条件。

4、个人生活（有实际计划使开发人员有时间享受个人生活）

5、成为技术主管的机会（让每个人作为某特定领域、某个任务的技术负责人）

卓有成效的非货币形式的激励。

 

士气杀手

1、  管理操控（开发者对如何被管理者操控很敏感）

2、  执行计划的压力（即使最后期限属实，依然有可能不符合实际。）

3、  缺乏对开发而付出努力的表扬

4、  因技术措施不当受到牵连

5、  开发人员没有参与现自已有关的决策行为

6、  生产率障碍

7、  低质量（为苛刻进度降低质量，使自主感带来的激励）

8、  过分夸张的激励形式(对开发人员点到即止的方式最佳)