李彦宏高赞分享：如何在 AI 时代搞钱？

前几天，我说了一个关于大语言模型的观点就是：像国外优秀的大模型就是那三四个，比如：ChatGPT ，谷歌的 Gemini 等。而我们国内，一看大模型火了，众多厂商都在内卷大模型，不到一年的时间，推出了 200 多个大模型，这种内卷，浪费资源和算力之外，价值到底在哪呢？

所以，我感觉未来的趋势就是有稳定的几个大模型就够了，毕竟大模型就像是操作系统一般，属于底层架构。

别看国内现在有 200 多个大模型，未来真正能大众化来服务用户的可能并不会超过 5 家。

其实这个观点跟李彦宏在昨天的极客公园创新大会2024上的观点不谋而合。

李彦宏认为：不断地重复开发各种各样的基础大模型，是对社会资源的一个极大浪费。

他在极客公园创新大会上说：今年绝大多数时候，全社会焦点都在大模型本身，都在基础模型。但是我一直的观点都是说，在基础模型之上要有千千万万，甚至数以百万计AI原生应用，大模型的价值才能被体现出来。我看到媒体、社会、公众主要的兴奋点还在基础模型上，没有转到AI原生应用上，多多少少有点着急。所以我不停地强调，我们一定要去卷AI原生应用，要把这个东西做出来，你的模型才有价值。

所以，对于我们普通人来讲，机遇并不是关注众多的大模型，而是学会如何开发 AI 应用。

1、机遇的角度：少关注大模型，多卷 AI 原生应用

李彦宏也说：大语言模型这种，更像是是一个基础底座，类似于操作系统，那么最终开发者要依赖为数不多的大模型来开发出各种各样的原生应用。我们需要的是百万量级的 AI 原生应用，而不是 100 个所谓的大模型。

我们普通人的机遇就在于基于人类的使用场景，去针对性的开发更多的 AI 应用来服务客户。

回想一下在 PC 互联网时代，Windows 操作系统基础，软件很多；到了移动互联网时代，安卓和 iOS 是基础系统，基于这个系统开发出了众多好玩的应用。一个应用服务众多的用户，哪个开发者没有赚的盆满钵满呢？

道理就是如此，在未来人工智能的时代，大模型就是基础系统，在这里面开发出更多有意思的 AI 应用，服务用户才是赋予我们普通人的机遇。

2、切入的方法和时机

很多人说大模型诞生以来，不知道如何用，如何切入用户场景。

李彦宏说：最简单的方法就是从现成的应用入手。

什么意思呢？在方向大致正确的前提下，越早下场越好，可以从现有产品的原生化改造入手。大模型的能力边界还不清晰，技术还在快速迭代，创业者可以实战来练“手感”。现有产品的原生化改造是最好的切入口，实际上所有人、所有企业都有一个原生化改造的机会。

也就是在现在已有的现成的应用前提下，接入大模型。

我不知道李彦宏的话，大家理解了没有？我再举个例子吧。

比如：我们熟知的百度文库，过去主要承担分享知识、查找文档的功能。当百度文库和大模型相结合，重新打开了它的想象空间，成为一站式的智能文档创作平台，可以生产结构化、定制化的知识产品和内容。

百度文库的 AI 新能力——2023百度世界大会上，在 3 分钟的展示中，从查询“光伏行业”报告的指令出发， 通过文库迅速找到行业报告，并几秒钟生成 70 页文库内容的总结提炼，又快速把文档 生成为 PPT，并完成了润色和美化。每一步都展现出百度文库强大的“生产力”。

以前准备⼀场演讲，要耗费好⼏天时间制作讲稿和PPT。现在，百度⽂库可以在1分钟内⽣成⼀个20⼏⻚的PPT，包括图表⽣成，格式美化等，⽽且⼏乎是零成本。新⽂库，也实现了从内容⼯具到⽣产⼒⼯具的转变。因为有了这样的原⽣化改造，⽂库的付费率有了明显的提升。

这就是一个比较典型的场景。

切入的时机就像是李彦宏所说当然是越早越好。就像是在移动互联网时代，谁先开发应用程序，谁就能率先积累用户数据和优势。前期竞争没有那么激烈，自己的 AI 应用可以获得更多的曝光机会。

3、要用AI原生思维做产品设计

知道了 AI 原生应用是未来的机遇，也知道切入的方法和时机了，那如何做呢？

这时候，就需要我们摆脱以往的 GUI 产品设计思维，用 LUI 产品设计思维来做产品。

所谓的 GUI 就是通过图形、图标、按钮和菜单等元素，使用户可以通过鼠标、键盘或触摸屏等方式与计算机进行交互。然而，随着数字产品功能的不断增加，GUI 界面在某些情况下变得越来越复杂，需要用户记住很多功能的入口位置和操作方式，导致学习成本越来越高。

而 LUI 则采用了更加自然和直观的语言交互方式，用户可以通过语音或文字与系统进行对话，无需记住复杂的图标和操作。AI 技术的发展使得 LUI 在语音识别、自然语言处理和对话生成等方面取得了显著的突破，使得 LUI 在多个领域得到了广泛应用。

随着数字产品的功能和复杂性不断增加，GUI 界面通常需要包含更多的功能和选项。比如早期的操作系统和软件界面通常只包含简单的菜单、按钮和对话框等基本元素，而现在的数字产品界面可能需要包含更多的功能按钮、选项卡、工具栏、复杂的数据展示和操作控件等。这使得界面设计师需要在有限的屏幕空间内合理安排各种功能和选项，使用户能够方便地访问和使用这些功能，这可能导致界面变得更加复杂。

界面复杂的背后意味着用户需求难以解决，只能罗列各种控件。

LUI 则不同，它更灵活和智能。

GUI：考虑 GUI 的时候，脑子里隐喻其实更像是操作一台机器，什么交互和功能都是固定的很不灵活，但约束和指引清晰

LUI：考虑 LUI 的时候，脑子里隐喻其实更像是和一个顾问或者助理在沟通，约束和指引模糊，但非常灵活。

在 LUI 产品设计的时代，对于工程师来讲会有什么影响呢？

让我想起来了今年 3 月份，ChatGPT 爆火的时候，李彦宏在极客公园大会上的直播讲话，他说：今后可能不要那么多程序员，要 prompt 工程师 。

看随着新时代的到来，工程师的开发方式也可能也会有所变化。

我感觉这种变化是需要值得关注的。

我特别喜欢这句话：新技术的真正繁荣一定是应用的繁荣，PC、移动互联网时代就是最好例证。对于我们普通创业者或者开发者而言，更直接的创业方式就是做 AI 应用，它不像大模型要烧钱，反而自带变现能力。

我感觉百度作为国内这十几年一直致力于耕耘人工智能领域，李彦宏的一些观点和演讲内容是值得我们学习和思考的。

12月16日，也就是昨天，Robin 李彦宏在北京出席了极客公园创新大会2024，与极客公园创始人张鹏围绕**《AI Native，我们需要怎样的产品和开发者？》**进行深入对谈。

其中有一些比较新的观点和金句非常值得我们关注。如下：

1、这次大模型技术浪潮，我觉得不一样之处就在于它的通用性。我们讲叫“智能涌现”，没有教过的它也学会了。有了这个特点之后，当你有一套基础技术能够做得非常好、非常领先的时候，它在各种各样的场景都能够迅速做出有价值的应用来。这是AI过去70年从来没有过的事情，所以它是完全不一样的机会。

PS：李彦宏的这段话，很好理解。以前的人工智能，更多是在特定领域，比如：无人驾驶和下围棋等领域，普通人无法对接和使用，而大模型是任何领域任何人都能接入和用到的。

理解了通用性和智能涌现，也就理解了李彦宏在大会上所说的：

大模型时代的来临，真正的价值在于原生应用，而原生应用无论对于大厂来说，对于中小企业来说，对于创业者来说，都是很大的机会，希望大家及早的去把握，尽量多的去尝试，我认为一定能够找到一条符合自己发展的道路。

2、模型技术的先进性，更多要看这个模型在什么应用场景下、用来干什么？把这个东西想清楚了之后，才能够去评判模型的好坏。 模型好坏的评估，是一个做模型的公司的核心竞争力。你知道什么叫好，什么叫不好，才能够作出好的模型来。如果你都不知道，要靠第三方给你做评价，给你打个分，这个事儿是不靠谱的。

3、基础模型迭代的过程，不是靠跑分，或者刷榜那些东西。做应用、业务的人真正要关心的是他的业务核心指标，他的需求又导致文心大模型按照真正符合市场需求的方向去演进去迭代，这是一个良性循环。

4、大模型的发展只有唯一的关键点，就是应用。

发展出好的应用有三个关键因素：首先是有相关产业政策来鼓励基于大模型的AI原生应用开发；其次，是现有企业利用大模型来对它的业务核心关键指标产生正向作用；第三是超级应用，什么时候、在哪个领域能出现？需要更多创业公司多努力，做各种各样的尝试。

5、大模型最大的价值到底是一个全新的超级应用，还是一个对现有应用的改造，是没有定论的，当然肯定是后者。 你今天看Microsoft的Office365Copilot，一个月30美金，它一年可能收50亿美金，这个比整个OpenAI全年的收入要大很多倍。它其实对它现有产品的改造，就已经创造出来这么多新的价值，所以我觉得大家还是要多看跟自己现有业务的结合。这一波生成式AI对于现有业务的改造，可以创造出更大的价值，Microsoft是一个例子，Adobe也是一个例子，它对大模型的拥抱，导致它对现有的产品能够产生的收入也好，利润也好，有了明显的增加。

6、真正成功的AI原生应用产品经理，很可能不是某一类人，而是各类人的综合，有人可能不是计算机专业，但他学习能力很强的，他有产品、市场的感觉，同时又不怵技术，即使没学过，读一读最新的论文，就能明白讲了什么、用什么方法，这种类型的人是最有可能成为成功的产品经理的。

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