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项目管理
文章平均质量分 86
ZKNOW甄知科技
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品生命周期的闭环:从规划到发布
在快速迭代的信息化行业中,版本规划是产品成功的关键。它不仅是一个技术活动,更是一种战略布局,决定了产品如何在市场中定位和进化。版本规划使我们能够引领市场变革,通过精准的需求收集和优先级排序,使得企业能够快速响应市场动态,保持产品的竞争力。原创 2024-08-19 15:52:55 · 830 阅读 · 0 评论 -
企业效能管理秘籍:工时管理体系
所有关于工时的管理的基础就是能有准确切真实的数据,日常的打卡、任务的工时消耗登记动作其实都是在对工时数据进行收录,但是真正在执行的过程时,很大比例的团队都是由“领导”施压,如果团队的leader不跟进这件事就不了了之了,而且针对工时的记录的维度也经常各有各的意见,团队内部很难形成统一的标准。单一的过程管理大多数都是没有价值的,所有的过程管理都会对团队成员产生额外的工作,这些内容如果对成员没有非常清晰明确的“价值导向”,往往此类价值管理都会难以延续。一个好的工时管理体系是项目成功的重要保障。原创 2024-07-19 11:29:28 · 564 阅读 · 0 评论 -
仿真数据管理与运维管理,驱动新型电力系统创新
SDM仿真数据管理系统,专为新型电力系统研发设计,提供了一个全面的仿真数据管理解决方案,并与IT运维管理系统无缝结合,全面提升数据管理和运维效率,共同驱动新型电力系统的创新与发展。此外,SDM系统通过与运维管理系统的集成,自动化地生成了规定格式的试验报告,节省了工程师们在数据整理和报告编写上的工作量,提高了试验的效率和准确性。原创 2024-07-01 17:45:58 · 699 阅读 · 0 评论 -
IT运维全面数字化|芯片设计行业领跑打造运维流程闭环
提单人在此跟进自己提交的运维、申请单,运维人员在此次统一接单处理,深度自定义筛选器,让不同角色的用户可以快速找到自己最常关注的工单,列表上的工单优先级,可以让运维人员有最快速的判断,优先处理紧急问题,统一的待办清单让运维人员处理问题时有更集中的入口,从此告别遗漏,提升综合效率。随着引入的数字化系统数量不断增加,这些系统的运维以及请求的处理过程中遇到的问题逐渐显露,这对运维人员的处理效率提出了更高的要求,同时对各项权限的申请需要做到更严格的把控,在当今数字化转型的浪潮中,科技行业正经历着前所未有的变革。原创 2024-06-20 17:54:08 · 796 阅读 · 0 评论 -
低代码:加速企业数字化转型的利器
低代码(Low-Code)是一种创新的软件开发方法,通过提供可视化的开发工具和预制的组件,大幅度减少传统手写代码的需求,从而简化和加速应用程序的开发过程。本文将详细介绍什么是低代码,其在企业数字化转型中不容忽视的优势,以及当前市场中的低代码应用情况,和未来的发展趋势。2.技术渗透率:针对所调研企业,以业务线&单业务线的场景应用深度的分级评估,计算低代码/零代码的技术渗透率(以企业整体计算,而非单部门计算)。随着低代码的普及,社区和培训资源将不断增长,培养更多的低代码开发人才,推动整个行业的发展。原创 2024-06-07 17:20:20 · 922 阅读 · 1 评论 -
企业项目管理如何破局:多计划管理的挑战与机遇
企业面临的项目数量和复杂程度不断增加,如何在这种背景下实现高效的项目管理,成为了每个项目经理必须面对的挑战。多计划管理涉及多个层次和类型的计划,每个计划都有其独特的目标、时间表和资源需求。在多计划管理中,不同计划之间需要频繁的沟通和协调,确保信息的准确传递和执行。多计划管理是指在一个项目内,包含多个层次和类型的计划,以确保项目的各个方面都能得到有效的管理和协调。不同层次的计划明确了各个团队和部门的责任,确保每个人都知道自己的任务和目标。原创 2024-05-30 18:01:39 · 677 阅读 · 0 评论 -
瀑布VS敏捷,看看哪种研发管理模式更适合你的团队
如何选择软件开发模式才能事半功倍原创 2024-04-25 17:01:12 · 696 阅读 · 0 评论