什么是天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮融资

融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程

一般情况顺序为天使投资→A轮(1轮)融资、→B(2轮)融资、→C(3轮)融资等。

总的来说按企业成长的周期分:
  天使投资:种子期,可能只有一个概念什么都没开始,或者刚开始运营,还没有出来产品,或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水,种子会长大,你就是一个天使。
  种子会长大,成长的过程之中还是有许多的风险,需要更多的呵护。
  于是就有了风险投资Venture Capital 的名字,A轮之后就是B轮。
  如果你愿意还可以有C、D、E、F、G轮。
  当然,A、B、C、D、E的名字只是一个俗称。
  或者叫做第一轮、第二轮、第三轮,

 

现在,创业环境日益完善,资本对创业支持也很给力。我们经常会听到周围人说某某公司获得了某轮融资。

在国外,资本支持创业,是经济创新的重要动力,诞生了一大批耳熟能详的公司,在现在创业的时代,如果你没有风险资本的支持,恐怕就输在起跑线了。

我们国内现在的新经济力量,腾讯、阿里巴巴、京东、滴滴等等,都是风险资本支持的。

创业小伙伴们,你知道什么是A、B、C、D轮融资吗?天使投资、VC、PE之间又有什么不同?今天就跟大家分享一下它们之间的关系。

天使投资(AI):天使投资所投的是一些非常早期的项目,有些甚至没有一个完整的产品和商业计划,或者仅仅只有一个概念。天使投资一般在A轮后退出,天使投资是风险投资的一种,投入资金额一般较小。

风险投资(VC):VC所投的通常是一些中早期项目,经营模式相对成熟,一般有用户数据支持,获得了市场的认可,且盈利能力强,在获得资金后进一步开拓市场可以继续爆发式增长。投资节点一般为在死亡之谷(VALLEY OF DEATH)的谷底。VC可以帮助创业公司速提升价值,获得资本市场的认可,为后续融资奠定基础。

私募基金(PE):PE所投的通常是一些Pre-IPO阶段的公司,公司已经有了上市的基础,PE进入之后,通常会帮助公司梳理治理结构、盈利模式、募集项目,以便能使得至少在1-3年内上市。

实际上融资轮次并没有太严格的定义。为了突出重点,我们可以通过一句话来解释:

种子轮:仅有一个idea,靠刷脸融资。

天使轮:已经起步但尚未完成产品,模式未被验证。

A轮:有团队、有以产品和数据支撑的商业模式,业内拥有领先地位。

B轮:商业模式已经充分被验证,公司业务快速扩张。

C轮:商业模式成熟、拥有大量用户、在行业内有主导或领导地位,为上市作准备。

D轮、E轮、F轮融资:C轮的升级版。

现在融资的轮次越来越多了,ofo2017年就宣布完成超7亿美元 E 轮融资。

有人会问,为什么要分成好几轮融资,一次性完成融资不最省事么?主要原因包括:

1、一下子找不到那么多资金(不同阶段投出的钱有限);

2、公司在特定阶段的发展用不到那么多钱(钱多了也烫手);

3、公司创始人不愿意一下子要那么多钱(早期估值低,股权稀释多)。

而融资额基本靠谈,靠企业根据自己业务发展预测的财务报表进行评估,一般是这样划分的:

天使投资人(AI):发生在公司初创期,是指公司有了产品初步的模样(原型),可以拿去见人了;有了初步的商业模式;积累了一些核心用户(天使用户)。这个时候一般就是要找天使投资人、天使投资机构了。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。

A轮融资:公司产品有了成熟模样,开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式,在行业内拥有一定地位和口碑。公司可能依旧处于亏损状态。资金来源一般是专业的风险投资机构(VC)。投资量级一般在1000万RMB到1亿RMB。

B轮融资:公司经过一轮烧钱后,获得较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式、盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。资金来源大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构(PE)加入。投资量级在2亿RMB以上。

C轮融资:公司非常成熟,离上市不远了。应该已经开始盈利,行业内基本前三把交椅。这轮除了拓展新业务,也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。资金来源主要是PE,有些之前的VC也会选择跟投。投资量级:10亿RMB以上,一般C轮后就是上市了,也有公司选择融D轮,但不是很多。

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商业计划书是一份详细描述一个企业的商业模式、市场定位和财务计划等内容的文档。在融资过程中,商业计划书可以帮助创业者向投资人展示他们的想法和计划,吸引资金的注入。 这份融资商业计划书是为了融资110份a轮天使资金而准备的。为了成功融资,该计划书应包含以下几个主要部分: 1. 公司概述:这一部分应该简要介绍公司的背景和目标,并明确公司的使命和愿景。 2. 市场分析:在这个部分,需要详细描述目标市场的规模、增长趋势和竞争格局等。重点是展示公司在该市场中的竞争优势和发展机会,并说明如何满足目标客户的需求。 3. 产品或服务描述:在这一部分,需要详细描述公司的产品或服务,并列出其特点和优势。还应该阐明产品或服务的开发进程,并且说明它们如何满足市场需求。 4. 营销和销售策略:在这部分中,需要说明公司的市场营销和销售策略,包括目标客户群体、定价策略、渠道选型和推广手段等。 5. 组织和管理:这一部分应该详细介绍公司的组织结构和人员配置,包括管理团队的背景和能力。还应该说明公司的人力资源策略,包括招聘、培训和激励计划等。 6. 财务计划:在这个部分,需要列出公司的资金需求和使用计划,并给出财务预测,包括收入、成本、利润和现金流量等。此外,还应提供投资回报和退出策略的分析。 7. 风险分析:最后,需要识别和分析可能影响公司发展的主要风险,并提出相应的风险管理计划。 通过以上几个部分,完整、清晰地阐述公司的商业模式和发展计划,可以增加融资成功的机会。在编写商业计划书时,需要提前进行详尽的市场调研和分析,并确保文档的逻辑性、可信度和可行性。最后,应该注意语言表达和排版的准确性和一致性,以提升整个商业计划书的质量。

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